목차
Ⅰ. 서 론
Ⅱ. 본 론
1. 기업문화의 정의
2. 기업문화의 구성요소
3. 한국기업의 조직문화적 특성
Ⅲ. 결 론
Ⅱ. 본 론
1. 기업문화의 정의
2. 기업문화의 구성요소
3. 한국기업의 조직문화적 특성
Ⅲ. 결 론
본문내용
. 그렇다면 우리나라는 어떠한가? 물론 우리나라에도 세계 유수의 기업에 뒤지지 않는 훌륭한 기업들과 그 나름대로의 기업문화, 경영방식, 경영철학이 있지만 대부분 무분별한 외국 문화의 도입으로 우리 몸에 맞지 않는 옷을 입는 것과 같은 상황에 처해 있다. IMF와 같은 위기를 맞은 우리의 기업들에게 있어서 우리는 과거에 이룩한 성과를 철저히 연구 검토한 것을 바탕으로 한 새로운 한국적 환경에 맞는 경영 기법이 필요하다. 각 기업에 스며들어 있는 독특한 문화가 기업과 그 구성원들의 가치체계를 결정하고 그것이 기업의 운명을 판가름하는 것이다. 21세기의 세계는 국제화, 개방화가 본격적으로 이루어져 세계가 명실상부한 하나의 시장으로 떠올라 끊임없는 변화와 혁신을 요구하는 무한 경쟁의 시대가 될 것이다. 그렇기 때문에 살아남는 기업은 전 사원이 경영이념을 공유하고, 제시된 비젼을 통해 동질감과 일체감을 갖고 변화와 개혁에 힘을 모으는 초일류 기업뿐이다. 사람, 사회, 국가를 위해 중요한 역할을 하고, 도덕성에서 흠이 없고, 전 종업원들에게 꿈과 보람을 제공할 수 있는 문화를 정착시킨 기업이 초일류기업으로서 생존의 기쁨을 누릴 수 있다는 얘기다. 그 회사의 독특한 기업문화를 창출해 내는 것, 곧 사풍을 좀 더 바람직한 방향으로 개선해 나가는 것과 밀접한 관련이 있는 것이다. 이러한 의미에서 기업문화의 중요성을 다시 한번 인식하고 우리의 기업이 한발 앞선 기업으로 거듭났으면 하는 바램이다
목차
Ⅰ. 서 론
Ⅱ. 본 론
1. 기업문화의 정의
2. 기업문화의 구성요소
3. 한국기업의 조직문화적 특성
Ⅲ. 결 론
목차
Ⅰ. 서 론
Ⅱ. 본 론
1. 기업문화의 정의
2. 기업문화의 구성요소
3. 한국기업의 조직문화적 특성
Ⅲ. 결 론