목차
Ⅰ. 서론
Ⅱ 월드컵경기장 사업소의 일반현황
Ⅲ 시설운영 현황
Ⅳ. 2003년도 사업계획
Ⅴ. 향후 추진계획
Ⅵ. 한계 및 문제점
Ⅱ 월드컵경기장 사업소의 일반현황
Ⅲ 시설운영 현황
Ⅳ. 2003년도 사업계획
Ⅴ. 향후 추진계획
Ⅵ. 한계 및 문제점
본문내용
: 월드컵 경기장 내 운영관리팀 회의실
1. 조직운영
Q : 먼저 현재 월드컵 경기장의 조직운영은 어떻게 이루어지는지 전반적인 내용을 말씀해 주십시오
A : 현재 월드컵 경기장의 운영책임은 저희 서울특별시설관리공단에서 맡고 있습니다. 저희 시설관리공단에서 주로 하는 일은 서울의 여러 시설들은 통합관리하는 일종의 공기업으로서 고속도로나 장묘사업 어린이 대공원 등의 관리를 맡고 있습니다. 월드컵경기장에 대한 관리는 저희가 거의 대부분을 맡고 있으며 각종 사무를 독자적으로 행하고 있습니다.
Q : 그럼 월드컵경기장의 운영에 있어서 다른 지방자치단체들과는 어떻게 연계되었는지 예를 들면 서울시나 마포구와는 어떤 체제로 운영을 하고 있는지 알고 싶습니다.
A : 물론 경기장이 마포구에 위치한 점 때문에 많은 관련이 있다고 생각할 수 있겠지만 마포구와의 직접적인 연계성은 없습니다. 다만 광고의 관련된 일에서만은 마포구 쪽에서도 관여를 한다고 볼 수 있겠죠. 또 마포구의 입장에서는 경기장이 하나의 명물로서의 자리 메김을 하게 한다는 의미를 가지고 있습니다. 이건 서울시와의 관계에서도 마찬가지입니다. 서울시에서는 큰 테두리 안에서의 관리감독을 행할 뿐 그 외 사사로운 일에는 관여를 하지 않고 있습니다. 그러나 인력의 관리부분은 서울시에서 많이 통제를 하고 있는 편입니다. 그 외 예산회의나 중요한 업무사항 등의 보고는 서울시를 통해 이루어집니다. 한마디로 서울시에서 경기장 관리의 일을 저희에게 위임하고 저희는 그 일을 맡아 처리하는 것이죠.
2. 재정문제
Q : 월드컵 경기장을 건설하는데 뿐 아니라 유지하는데도 상당한 비용이 든다고 생각하는데 한 해 유지비용은 어느 정도 입니까 ? 그리고 월드컵 경기장 운영에 있어서 재정구조는 어떠한지 궁금합니다.
A : 경기장을 관리하는 데드는 비용은 한해 60억에서 70억 정도가 소요됩니다. 이 운영비는 서울시의 예산에서 편성됩니다. 그러나 앞으로 경기장내에 많은 수익시설이 들어서게 되면 약 120억원의 수익이 예상됩니다. 또 각종 공연과 이벤트를 기획하면 40억-50억의 이익이 생기게 되는데 이는 각 운영비를 제외하고라도 엄청난 수익창출을 하게 됩니다. 이때 벌어들인 수익의 일부는 세입의 형태로 다시 서울시로 들어가게 됩니다.
3. 수익성
Q : 그럼 그런 공연들을 지속적으로 유지할 방안은 있나요?
A : 아직 오픈한지는 오래되지 않아 많은 공연을 기대하기는 어렵습니다만 이미 지난겨울엔 비엔나 필하모닉 오케스트라의 공연을 성공적으로 끝마쳤으며 얼마후면 투란도트가, 가을엔 오페라 아이디의 공연이 있을 예정입니다. 이렇듯 앞으로 지속적으로 수준 높은 공연을 유치할 계획입니다.
4. 공공성
Q : 공연의 관람료가 너무 비싸다는 생각이 드는데요 ?
A : 물론 그럴 수도 있습니다. 아무래도 경기장의 규모가 크다보니 대형공연을 기획하게 되는데 이는 어쩔 수 없는 일입니다. 공연 관람료의 가격은 공연 대행사에서 결정하는 일입니다. 또 값이 비싼 공연을 기획할수록 수익은 많이 들어오게 되는데 이 비용으로 다시 시민들에게 다양한 서비스를 제공할 것입니다.
Q : 그럼 보다 많은 시민들이 즐길 기회가 적어지는 건 아닌 지요 ? 물론 수익성도 중요하지만 그보다는 월드컵경기장이라는 이름에 걸맞게 더 많은 시민들이 쉽게 즐길 수 있는 공공성의 측면은 고려해보셨는지요 ?
A : 앞으로 경기장내에는 복합 쇼핑몰과 극장이 들어설 예정입니다. 물론 그 안에는 다양하게 레포츠를 즐길 수 있는 시설도 마련할 계획입니다. 수영장과 헬스장을 비롯 각종 운동시설을 즐길 수 있도록 할 것입니다. 시민들이 쇼핑은 물론 영화관람, 체육활동을 통해 다양한 문화활동을 할 수 있도록 할 계획인 것이죠.
5. 관광
Q : 그럼 앞으로 이곳에는 국내 관광객들은 물론 외국인 관광객들의 방문도 잦아질 것 같은데요, 외국인 관광객들을 위한 시설이나 서비스는 어떤 상황인지요 ?
A : 현재 경기장의 하루평균 방문객 수는 2000명 정도이고, 주말을 비롯한 휴일에는 4000-5000여명 됩니다. 이중에는 외국인의 다수를 차지하고 있습니다. 아직은 외국인을 위한 구체적인 시설은 갖추지 못했지만 자원봉사자를 통해 불편함을 줄이고 있습니다. 영어로 된 이정표도 빠른 시일 내에 보완할 계획입니다.
Q : 혹시 관광객유치를 위한 구체적인 계획이 있습니까?
A : 아직 구체적인 계획은 확정된바 없지만 경기장의 시설을 쉽게 이용할수록 투어코스를 만들 계획입니다.
6. 월드컵공원과의 연계
Q : 시민들이 가장 많이 이용하는 장소는 공원인 것 같은데요, 월드컵경기장주변의 공원들의 관리는 어떻게 하고 계십니까?
A : 월드컵경기장 주변의 공원들은 서울시공원관리사업소에서 하고 있습니다.
Q : 차라리 주변의 공원들까지 같이 관리하면 효율적인 측면에서 더 낫지 않을까요?
A : 쓰레기장을 매입한 공원이기 때문에 쓰레기 처리 및 폐기물관리의 일도 개입되어 있기 때문에 공원까지 함께 관리하기에는 어려움이 많습니다.
7. 앞으로의 계획과 방향성
Q : 앞으로 월드컵경기장의 구체적인 계획방안은 어떤 것들이 있습니까?
A : 기존의 방식대로 수익성을 창출해낼 작업을 할 것이고 이정표표시 작업과 주변 광장들을 많이 활용할 것입니다. 물론 보조경기장의 활성화도 중요하겠죠. 북쪽 광장엔 호프광장을 만들고 남쪽광장은 노천 카페를 만들어 좀더 쾌적하게 시민들이 쉴 수 있는 공간을 마련할 생각입니다. 동 서쪽 광장일대는 이벤트의 장으로 만들 계획입니다. 젊은이들을 위해 X게임파크를 설치하고 인라인 전용도로를 마련하여 시민들과 인라인을 타는 사람들의 마찰을 없애도록 할 것입니다. 이용률이 적은 주차장 일대는 인라인 하키 장으로 만들어 건전한 여가생활을 즐길 수 있도록 할 예정이죠. 또한 보조경기장 광장에는 어린이 도서관과 부대시설을 건설해 .어린이와 가족들을 위한 공간을 마련할 것입니다.
Q : 한마디로 스포츠문화공간의 장으로 만들 것인가요?
A : 네. 그렇습니다 아직은 계획단계인 것이 대부분이지만 작업을 위한 준비는 끝마친 상태입니다. 몇 년 후면 많은 시민들이 쉽게 찾을 수 있고 즐거움을 나눌 수 있는 공간이 되길 기대해 봅니다.
1. 조직운영
Q : 먼저 현재 월드컵 경기장의 조직운영은 어떻게 이루어지는지 전반적인 내용을 말씀해 주십시오
A : 현재 월드컵 경기장의 운영책임은 저희 서울특별시설관리공단에서 맡고 있습니다. 저희 시설관리공단에서 주로 하는 일은 서울의 여러 시설들은 통합관리하는 일종의 공기업으로서 고속도로나 장묘사업 어린이 대공원 등의 관리를 맡고 있습니다. 월드컵경기장에 대한 관리는 저희가 거의 대부분을 맡고 있으며 각종 사무를 독자적으로 행하고 있습니다.
Q : 그럼 월드컵경기장의 운영에 있어서 다른 지방자치단체들과는 어떻게 연계되었는지 예를 들면 서울시나 마포구와는 어떤 체제로 운영을 하고 있는지 알고 싶습니다.
A : 물론 경기장이 마포구에 위치한 점 때문에 많은 관련이 있다고 생각할 수 있겠지만 마포구와의 직접적인 연계성은 없습니다. 다만 광고의 관련된 일에서만은 마포구 쪽에서도 관여를 한다고 볼 수 있겠죠. 또 마포구의 입장에서는 경기장이 하나의 명물로서의 자리 메김을 하게 한다는 의미를 가지고 있습니다. 이건 서울시와의 관계에서도 마찬가지입니다. 서울시에서는 큰 테두리 안에서의 관리감독을 행할 뿐 그 외 사사로운 일에는 관여를 하지 않고 있습니다. 그러나 인력의 관리부분은 서울시에서 많이 통제를 하고 있는 편입니다. 그 외 예산회의나 중요한 업무사항 등의 보고는 서울시를 통해 이루어집니다. 한마디로 서울시에서 경기장 관리의 일을 저희에게 위임하고 저희는 그 일을 맡아 처리하는 것이죠.
2. 재정문제
Q : 월드컵 경기장을 건설하는데 뿐 아니라 유지하는데도 상당한 비용이 든다고 생각하는데 한 해 유지비용은 어느 정도 입니까 ? 그리고 월드컵 경기장 운영에 있어서 재정구조는 어떠한지 궁금합니다.
A : 경기장을 관리하는 데드는 비용은 한해 60억에서 70억 정도가 소요됩니다. 이 운영비는 서울시의 예산에서 편성됩니다. 그러나 앞으로 경기장내에 많은 수익시설이 들어서게 되면 약 120억원의 수익이 예상됩니다. 또 각종 공연과 이벤트를 기획하면 40억-50억의 이익이 생기게 되는데 이는 각 운영비를 제외하고라도 엄청난 수익창출을 하게 됩니다. 이때 벌어들인 수익의 일부는 세입의 형태로 다시 서울시로 들어가게 됩니다.
3. 수익성
Q : 그럼 그런 공연들을 지속적으로 유지할 방안은 있나요?
A : 아직 오픈한지는 오래되지 않아 많은 공연을 기대하기는 어렵습니다만 이미 지난겨울엔 비엔나 필하모닉 오케스트라의 공연을 성공적으로 끝마쳤으며 얼마후면 투란도트가, 가을엔 오페라 아이디의 공연이 있을 예정입니다. 이렇듯 앞으로 지속적으로 수준 높은 공연을 유치할 계획입니다.
4. 공공성
Q : 공연의 관람료가 너무 비싸다는 생각이 드는데요 ?
A : 물론 그럴 수도 있습니다. 아무래도 경기장의 규모가 크다보니 대형공연을 기획하게 되는데 이는 어쩔 수 없는 일입니다. 공연 관람료의 가격은 공연 대행사에서 결정하는 일입니다. 또 값이 비싼 공연을 기획할수록 수익은 많이 들어오게 되는데 이 비용으로 다시 시민들에게 다양한 서비스를 제공할 것입니다.
Q : 그럼 보다 많은 시민들이 즐길 기회가 적어지는 건 아닌 지요 ? 물론 수익성도 중요하지만 그보다는 월드컵경기장이라는 이름에 걸맞게 더 많은 시민들이 쉽게 즐길 수 있는 공공성의 측면은 고려해보셨는지요 ?
A : 앞으로 경기장내에는 복합 쇼핑몰과 극장이 들어설 예정입니다. 물론 그 안에는 다양하게 레포츠를 즐길 수 있는 시설도 마련할 계획입니다. 수영장과 헬스장을 비롯 각종 운동시설을 즐길 수 있도록 할 것입니다. 시민들이 쇼핑은 물론 영화관람, 체육활동을 통해 다양한 문화활동을 할 수 있도록 할 계획인 것이죠.
5. 관광
Q : 그럼 앞으로 이곳에는 국내 관광객들은 물론 외국인 관광객들의 방문도 잦아질 것 같은데요, 외국인 관광객들을 위한 시설이나 서비스는 어떤 상황인지요 ?
A : 현재 경기장의 하루평균 방문객 수는 2000명 정도이고, 주말을 비롯한 휴일에는 4000-5000여명 됩니다. 이중에는 외국인의 다수를 차지하고 있습니다. 아직은 외국인을 위한 구체적인 시설은 갖추지 못했지만 자원봉사자를 통해 불편함을 줄이고 있습니다. 영어로 된 이정표도 빠른 시일 내에 보완할 계획입니다.
Q : 혹시 관광객유치를 위한 구체적인 계획이 있습니까?
A : 아직 구체적인 계획은 확정된바 없지만 경기장의 시설을 쉽게 이용할수록 투어코스를 만들 계획입니다.
6. 월드컵공원과의 연계
Q : 시민들이 가장 많이 이용하는 장소는 공원인 것 같은데요, 월드컵경기장주변의 공원들의 관리는 어떻게 하고 계십니까?
A : 월드컵경기장 주변의 공원들은 서울시공원관리사업소에서 하고 있습니다.
Q : 차라리 주변의 공원들까지 같이 관리하면 효율적인 측면에서 더 낫지 않을까요?
A : 쓰레기장을 매입한 공원이기 때문에 쓰레기 처리 및 폐기물관리의 일도 개입되어 있기 때문에 공원까지 함께 관리하기에는 어려움이 많습니다.
7. 앞으로의 계획과 방향성
Q : 앞으로 월드컵경기장의 구체적인 계획방안은 어떤 것들이 있습니까?
A : 기존의 방식대로 수익성을 창출해낼 작업을 할 것이고 이정표표시 작업과 주변 광장들을 많이 활용할 것입니다. 물론 보조경기장의 활성화도 중요하겠죠. 북쪽 광장엔 호프광장을 만들고 남쪽광장은 노천 카페를 만들어 좀더 쾌적하게 시민들이 쉴 수 있는 공간을 마련할 생각입니다. 동 서쪽 광장일대는 이벤트의 장으로 만들 계획입니다. 젊은이들을 위해 X게임파크를 설치하고 인라인 전용도로를 마련하여 시민들과 인라인을 타는 사람들의 마찰을 없애도록 할 것입니다. 이용률이 적은 주차장 일대는 인라인 하키 장으로 만들어 건전한 여가생활을 즐길 수 있도록 할 예정이죠. 또한 보조경기장 광장에는 어린이 도서관과 부대시설을 건설해 .어린이와 가족들을 위한 공간을 마련할 것입니다.
Q : 한마디로 스포츠문화공간의 장으로 만들 것인가요?
A : 네. 그렇습니다 아직은 계획단계인 것이 대부분이지만 작업을 위한 준비는 끝마친 상태입니다. 몇 년 후면 많은 시민들이 쉽게 찾을 수 있고 즐거움을 나눌 수 있는 공간이 되길 기대해 봅니다.
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