목차
국공립어린이집 원장 자기소개서
1. 성장과정
2. 지원동기
3. 성격의 장단점
4. 나의 인생관
5. 입사 후 포부
1. 성장과정
2. 지원동기
3. 성격의 장단점
4. 나의 인생관
5. 입사 후 포부
본문내용
는 것이며 동시에 가장 긴 호흡으로 구조를 설계하는 리더가 되는 것입니다
5. 입사 후 포부
<낮은 자리에서 길게 머무는 사람>
원장으로서의 포부는 ‘높은 곳에서 조망하는 사람’이 아닌 ‘낮은 자리에서 오래 머무는 사람’이 되는 것입니다 저는 공립어린이집이 추구해야 할 최우선 과제는 ‘교직원이 오래 일할 수 있는 기관’이 되는 것이라 생각합니다 교직원이 안정적으로 오래 근무해야 아이에게도 신뢰감 있는 일상이 유지되며 부모와의 신뢰관계도 반복과 축적으로 완성된다는 점을 현장에서 배웠습니다 이를 위해 저는 신규 교사 멘토링 매뉴얼을 직접 제작하고 중간관리자 간 정기 리더십 교육 프로그램을 운영하여 교직원 소진을 방지하고 자존감을 회복시키는 구조를 만들고자 합니다 또한 감염병 대응 체계를 매뉴얼화해 위기 시 대체 인력 투입과 보육 공백 방지 전략을 미리 설계하여 예측 가능한 운영을 가능하게 하겠습니다 결국 원장은 보이지 않는 시스템을 설계하는 사람이며 저는 그 조용한 안정감을 통해 교사와 아이 모두에게 예측 가능한 하루를 선물하고 싶습니다 저는 보여주기 위한 운영이 아닌 지켜내기 위한 리더십을 준비해 왔고 이제 그 역량을 공공의 보육현장에서 실현하고 싶습니다
5. 입사 후 포부
<낮은 자리에서 길게 머무는 사람>
원장으로서의 포부는 ‘높은 곳에서 조망하는 사람’이 아닌 ‘낮은 자리에서 오래 머무는 사람’이 되는 것입니다 저는 공립어린이집이 추구해야 할 최우선 과제는 ‘교직원이 오래 일할 수 있는 기관’이 되는 것이라 생각합니다 교직원이 안정적으로 오래 근무해야 아이에게도 신뢰감 있는 일상이 유지되며 부모와의 신뢰관계도 반복과 축적으로 완성된다는 점을 현장에서 배웠습니다 이를 위해 저는 신규 교사 멘토링 매뉴얼을 직접 제작하고 중간관리자 간 정기 리더십 교육 프로그램을 운영하여 교직원 소진을 방지하고 자존감을 회복시키는 구조를 만들고자 합니다 또한 감염병 대응 체계를 매뉴얼화해 위기 시 대체 인력 투입과 보육 공백 방지 전략을 미리 설계하여 예측 가능한 운영을 가능하게 하겠습니다 결국 원장은 보이지 않는 시스템을 설계하는 사람이며 저는 그 조용한 안정감을 통해 교사와 아이 모두에게 예측 가능한 하루를 선물하고 싶습니다 저는 보여주기 위한 운영이 아닌 지켜내기 위한 리더십을 준비해 왔고 이제 그 역량을 공공의 보육현장에서 실현하고 싶습니다
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