생산관리-프로젝트의 일정계획-PERT와 CPM

목차

1. 프로젝트의 일정계획을 위한 기법으로서의 간트도의 한계를 논하라.

2. PERT와 CPM은 어떤 차이가 있는가?

8. 각 활동의 여유시간과 자유여유시간의 차이는 무엇인가?

<연습문제>
2. 다음과 같은 프로젝트가 있다. 이 프로젝트를 AON 네트워크로 나타내고 각 활동에 대해 ES, EF, LS, LF, S 및 FS를 구한 다음 프로젝트의 완료시간과 주공정을 구하라.

본문내용

S
LF
S
FS
주공정
A
7
0
7
0
7
0
0
＊
B
3
7
10
8
11
1
0
C
4
7
11
7
11
0
0
＊
D
5
11
16
11
16
0
0
＊
E
2
16
18
18
20
2
0
F
4
16
20
16
20
0
0
＊
G
5
20
25
20
25
0
0
＊
프로젝트의 완료 시간: 20(주) 주공정: A - C - D - F - G

키워드

생산관리,   프로젝트,   PERT,   CPM,   간트도