브랜드 수명주기 관리 전략

소개글

브랜드 수명주기 관리 전략에 대한 보고서 자료입니다.

목차

<서론>

1.브랜드 수명주기의 개념

2. 국내기업의 브랜드 수명 관리

3. 브랜드 수명주기의 역할

4. 브랜드 수명주기 관리전략

5. 브랜드 수명주기 각 단계에서의 세부 사항

본문내용

신선도를 유지하는 방법의 일례로 더욱 그 브랜드를 잘 반영할 수 있는 매체광고의 컨셉을 변형하거나 소비자특성이나 환경의 변화에 부응하는 새로운 마케팅 기법을 개발해내는 것이다. 애니콜은 급격한 휴대폰시장의 변화에 따라 '한국지형에 강하다'라는 슬로건에서 'Digital Exciting Anycall'이라는 역동적인 슬로건으로 젊은 세대를 공략하고 있다.
오리온 초코파이는 값싸고 맛있는 본연의 기능적 이미지에서 '정'이라는 한 단어의 감성을 덧입힘으로써 폭발적인 재성장을 했다는 것을 우리는 알 수 있다.
4. 쇠퇴기에서의 브랜드자산 관리
쇠퇴기에서의 의사결정은 브랜드의 수명을 결정하는 가장 마지막 단계인 만큼 매우 신중하게 접근을 해야 한다. 우선 쇠퇴기에서의 의사결정을 하기 전, 브랜드를 담당하는 담당자나 해당 팀은 브랜드가 쇠퇴하고 있는 원인이 어디에서 출발하는 것인지를 정확히 인식해야 한다. 단순하게 매출이 급감한다거나, 시장점유율이 줄어들고 있다는 것으로 브랜드의 쇠퇴를 결정하는 것은 장기적으로 바람직하지 않을 수도 있다.
브랜드의 문제라기보다 산업 환경적 요인 등의 외부요인이 핵심적인 브랜드 쇠퇴의 원인이라면 쇠퇴에 대하여 무게가 더욱 실릴 수 있지만, 브랜드 자체의 문제나 강력한 경쟁자의 진입으로 인한 쇠퇴라면 재활성화나 유지전략을 고려해볼 수 있다.
성숙기의 관리적 측면에서 언급했던 것처럼 브랜드의 본원적 속성이 시대가 바뀜에 따라 크게 변함이 없는 산업이라면 더욱, 다양한 방법으로 재활성화나 유지전략을 고려해볼 만하다. 특히, 브랜드 재활성화의 경우 이는 다시 세부적으로 브랜드 리뉴얼(Brand Renewal), 브랜드 리포지셔닝(Brand Repositioning), 브랜드 확장(Brand Extension) 등의 유형으로 나누어 적용할 수 있다.
1>브랜드 재활성화의 경우는 그 유형
브랜드 재활성화의 경우는 그 유형별로 다시 구체적으로 논하고자 한다.
모두에서도 언급하였듯이, 브랜드수명의 개념은 브랜드가 소비자와의 지속적인 관계를 유지하는 생명체이기에 지속적인 관리의 대상이라는 기본 전제하에서 출발한다. 따라서, 브랜드 수명의 관리는 마케팅 부서나 한두 명의 실무담당자가 관리를 할 차원이 아니라, 최고경영진을 포함한 임원진에서 출발하는 전사적인 전략마인드를 가져야 가능한 것이다. 각 개별 브랜드의 세부적인 마케팅은 한 부서나 능력 있는 브랜드매니저가 관리할 수는 있어도 전체적인 브랜드체계 속에서 각 브랜드 수명관리에 관한 의사결정은 그렇게 할 수도 없고, 그렇게 해서도 안 된다. 얼마 전 현대자동차는 현대자동차와 기아자동차를 포함한 브랜드관리위원회를 신설했으며 위원장은 정몽구 회장이 직접 담당을 하고 있다. 이는 현대자동차가 이제 품질경쟁에서 벗어나 글로벌기업으로 도약하기 위해서는 브랜드의 체계적인 관리가 필수적인 판단에서다. 꼭 현대자동차 같은 거대규모의 기업이 아니더라도 브랜드관리는 이제 대부분의 산업에서 기업의 규모나 상황을 막론하고 생존과제가 되어 가고 있으며, 그 실천은 작은 걸음에서 출발하면 될 것이다

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