목차
Ⅰ. 서론
Ⅱ. 내용요약
Ⅲ. 저자가 제시하는 지식경영에 대한 새로운 관점
(1) 경영은 기업의 전유물이 아니다.
(2) 조직구조와 인적자원 관리에 단 한가지 최적 시스템이 있다.
(3) 기술과 시장에 대한 수요는 한 세트이다.
(4) 경영의 범위는 법적으로 규정되고 국경으로 보호 받으며, 조직내부의 문제이다.
Ⅳ. 본인이 생각하는 21세기 지식경영
(1) 이미 진입한 지식경영사회
(2) 지식경영의 중요성
(3) 개인에게도 적용되는 지식경영
Ⅱ. 내용요약
Ⅲ. 저자가 제시하는 지식경영에 대한 새로운 관점
(1) 경영은 기업의 전유물이 아니다.
(2) 조직구조와 인적자원 관리에 단 한가지 최적 시스템이 있다.
(3) 기술과 시장에 대한 수요는 한 세트이다.
(4) 경영의 범위는 법적으로 규정되고 국경으로 보호 받으며, 조직내부의 문제이다.
Ⅳ. 본인이 생각하는 21세기 지식경영
(1) 이미 진입한 지식경영사회
(2) 지식경영의 중요성
(3) 개인에게도 적용되는 지식경영
본문내용
을 요하는 서비스업이 새롭게 등장하고 있다.
(2) 지식경영의 중요성
상술한 바와 같이 지식경영이라는 새로운 패러다임은 본질적으로 미래사회가 지식중심의 사회가 될 것이라는 예측에 의해서 미래사회에서 기업이나 조직이 살아남아 지속적으로 발전하기 위해서 과연 무엇을, 어떻게 경영해야 하는가에 대한 답을 제공하고 있는 것이라고 생각한다. 그렇다면 과연 실질적으로 지식경영을 통해서 기업이나, 조직 등은 어떤 것을 바꿀 수 있으며, 얻을 수 있는가에 대한 본인의 생각은 다음과 같다.
우선 첫 번째로 조직은 지식경영을 통해 체계적 지식 기반을 획득할 수 있으며 얻어진 지식을 통해 기업들은 실질적으로 지출되는 경비의 상당부분을 절감할 수도 있을 것이다. 두 번째로 지식경영은 갈수록 경쟁이 치열해지고 있는 시장 상황에 기업이 잘 대처할 수 있게 해줌으로써 인적자원으로 구성된 조직적 지식을 효율적으로 관리하고 보유할 수 있게 해줄수 있다. 세 번째로 지식경영은 그 목적달성을 위해 고객과의 관계를 대단히 중요시 하고 있으며, 이를 통해 기업들이 새로운 비즈니스 환경에 적응할 수 있도록 해준다고 본다.
(3) 개인에게도 적용되는 지식경영
지금까지 지식경영기법을 도입함으로써 기업이 얻을 수 있는 이익들을 몇 가지 제시했는데 물론 이것으로 지식경영의 중요성을 다 설명했다고는 할 수 없다. 하지만 여기서 우리가 반드시 주목해야 하는 사실은 지식경영은 단순한 하나의 유행이 아니라는 것이다. 지식경영이라는 새로운 패러다임은 이제 우리 기업뿐 아니라 각국의 모든 기업들에게 글로벌경쟁시대에서 다른 대안이 없는 마땅히 그래야만 하는 선택이 아닌 필수조건이라고 할 수 있다.
또한 21세기와 같은 격동의 시대에는 일반기업 뿐만 아니라 경제주체로서 한 개인 또한 이러한 지식경영으로 무장할 필요가 있다고 본다. 즉 현대는 예전과 달리 지식를 소유하지 않고 육체적 능력만으로는 생존하기 어려우며, 이러한 지식을 통한 경영은 비단 기업에만 적용되는 것은 아니다. 왜냐하면 우리는 지금도 저마다 자신들의 인생을 경영하고 있는 것이기 때문이다다. 그러므로 인생에서 도전 또한 피할 수 없는 하나의 관문이 되어버린 것이며, 엄청난 변혁의 시대를 살아가면서 도전은 생존을 위한 필수조건이 되어버린 것이다. 결론적으로 우리는 세상 사람들과 관계를 통한 인생이라는 경영을 하고있고 경영에 성공하기 위해서 오늘도 지식을 개발하고 그를 통해 자신을 경영해야 하는 것이다
(2) 지식경영의 중요성
상술한 바와 같이 지식경영이라는 새로운 패러다임은 본질적으로 미래사회가 지식중심의 사회가 될 것이라는 예측에 의해서 미래사회에서 기업이나 조직이 살아남아 지속적으로 발전하기 위해서 과연 무엇을, 어떻게 경영해야 하는가에 대한 답을 제공하고 있는 것이라고 생각한다. 그렇다면 과연 실질적으로 지식경영을 통해서 기업이나, 조직 등은 어떤 것을 바꿀 수 있으며, 얻을 수 있는가에 대한 본인의 생각은 다음과 같다.
우선 첫 번째로 조직은 지식경영을 통해 체계적 지식 기반을 획득할 수 있으며 얻어진 지식을 통해 기업들은 실질적으로 지출되는 경비의 상당부분을 절감할 수도 있을 것이다. 두 번째로 지식경영은 갈수록 경쟁이 치열해지고 있는 시장 상황에 기업이 잘 대처할 수 있게 해줌으로써 인적자원으로 구성된 조직적 지식을 효율적으로 관리하고 보유할 수 있게 해줄수 있다. 세 번째로 지식경영은 그 목적달성을 위해 고객과의 관계를 대단히 중요시 하고 있으며, 이를 통해 기업들이 새로운 비즈니스 환경에 적응할 수 있도록 해준다고 본다.
(3) 개인에게도 적용되는 지식경영
지금까지 지식경영기법을 도입함으로써 기업이 얻을 수 있는 이익들을 몇 가지 제시했는데 물론 이것으로 지식경영의 중요성을 다 설명했다고는 할 수 없다. 하지만 여기서 우리가 반드시 주목해야 하는 사실은 지식경영은 단순한 하나의 유행이 아니라는 것이다. 지식경영이라는 새로운 패러다임은 이제 우리 기업뿐 아니라 각국의 모든 기업들에게 글로벌경쟁시대에서 다른 대안이 없는 마땅히 그래야만 하는 선택이 아닌 필수조건이라고 할 수 있다.
또한 21세기와 같은 격동의 시대에는 일반기업 뿐만 아니라 경제주체로서 한 개인 또한 이러한 지식경영으로 무장할 필요가 있다고 본다. 즉 현대는 예전과 달리 지식를 소유하지 않고 육체적 능력만으로는 생존하기 어려우며, 이러한 지식을 통한 경영은 비단 기업에만 적용되는 것은 아니다. 왜냐하면 우리는 지금도 저마다 자신들의 인생을 경영하고 있는 것이기 때문이다다. 그러므로 인생에서 도전 또한 피할 수 없는 하나의 관문이 되어버린 것이며, 엄청난 변혁의 시대를 살아가면서 도전은 생존을 위한 필수조건이 되어버린 것이다. 결론적으로 우리는 세상 사람들과 관계를 통한 인생이라는 경영을 하고있고 경영에 성공하기 위해서 오늘도 지식을 개발하고 그를 통해 자신을 경영해야 하는 것이다
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