슈퍼비젼과 컨설테이션

소개글

슈퍼비젼과 컨설테이션에 대한 보고서 자료입니다.

목차

Ⅰ. 머리말

Ⅱ. 슈퍼비젼의 개념

Ⅲ. 슈퍼비전의 중 기능

Ⅳ. 슈퍼비젼의 모형

Ⅴ. 컨설테이션의 개념

본문내용

에 따라 네 가지 유형으로 나누고 있는데 이는 원래 정신건강 분야에서 사용되도록 개발되었다. 이러한 분류는 컨설테이션의 내용에 초점을 맞추고 전문가는 어떤 행동을 할 것인가를 처방하는 것이다. 네가지 모형은 ①클라이언트 중심형 ②컨설티 중심형 ③프로그램 중심형 ④컨설티/행정 중심형이 있다.
4)컨설테이션의 과정
일반적인 과정도 모형에 따라 여러 가지 단계가 있을 수 있다. Kaduhin은 컨설테이션 절차를 4단계로 제시하고 있는데 ①준비단계 ②시작단계 ③활동단계 ④종결단계 이다.
효과적인 컨설테이션이 되기 위해서는 각 단계마다 컨설턴트와 컨설티가 같이 관여해야 하고, 이러한 단계들이 명확히 구분되게 진행되어야 하고, 각 단계가 전체적으로 잘 연계되고 통합되어야 한다는 것이다.
Lewis와 Lewis는 컨설테이션 과정의 단계를 6단계로 구분하였는데 ①접촉 및 시작 ②계약과 원조관계 확림 ③문제확인 및 진단적 분석 ④목표설정 및 기획 ⑤실행 및 환류 접수 ⑥완료, 유지 및 종결이다. 이 6개 단계는 순서적으로 취하면 편리하기는 하지만 반드시 엄격하게 따를 필요는 없다.
참고문헌 「최성재·남기민 공저, 사회복지 행정론 」
「전재일 편저, 사회복지실천의 이해」

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