목차
I. LG CNS의 개요
II. LG CNS의 지식관리 접근법
III. LG CNS에서의 지식관리 수립 과정
1. 비전 설정
2. 지식관리 모델 개발
3. 지식관리 실행 방안
IV. LG CNS의 지식관리 시스템 구조
V. 지식관리의 도전 과제 및 대응 전략
VI. 지식관리 도입의 핵심 성공 요소
II. LG CNS의 지식관리 접근법
III. LG CNS에서의 지식관리 수립 과정
1. 비전 설정
2. 지식관리 모델 개발
3. 지식관리 실행 방안
IV. LG CNS의 지식관리 시스템 구조
V. 지식관리의 도전 과제 및 대응 전략
VI. 지식관리 도입의 핵심 성공 요소
본문내용
하고 있다.
VI. 지식관리 도입의 핵심 성공 요소
지식관리 도입의 핵심 성공 요소는 명확한 목표 설정과 조직의 여건에 맞는 전략적 접근으로 요약될 수 있다. 첫째, 조직 내 지식 관리의 목표를 분명히 하고 이를 모든 구성원과 공유해야 한다. 이러한 목표는 조직의 비전과 일관되어야 하며, 구체적인 지표로 측정 가능해야 한다. 둘째, 지식 관리 시스템과 프로세스의 구축은 사용자 친화적이어야 하며, 기술적인 측면뿐만 아니라 문화적 요소도 고려해야 한다. 구성원들이 자발적으로 지식을 공유하고 활용할 수 있는 환경을 조성하는 것이 중요하다. 셋째, 리더십의 역할이 크다. 경영진이 지식 관리의 필요성을 인정하고 이를 적극적으로 지원할 때, 조직 전체가 이에 동참하게 된다. 넷째, 지속적인 교육과 훈련 프로그램이 필요하다. 구성원들이 지식 관리의 중요성을 이해하고 이를 실천할 수 있도록 지원해야 한다. 마지막으로, 피드백 메커니즘의 마련이 중요하다. 지식 관리 활동에 대한 지속적인 평가와 개선 노력이 이루어질 때, 초기 목표에 부합하는 성공적인 지식 관리 시스템을 구축할 수 있다. 이러한 요소들이 서로 유기적으로 작용할 때, 지식 관리의 효과를 극대화할 수 있다.
VI. 지식관리 도입의 핵심 성공 요소
지식관리 도입의 핵심 성공 요소는 명확한 목표 설정과 조직의 여건에 맞는 전략적 접근으로 요약될 수 있다. 첫째, 조직 내 지식 관리의 목표를 분명히 하고 이를 모든 구성원과 공유해야 한다. 이러한 목표는 조직의 비전과 일관되어야 하며, 구체적인 지표로 측정 가능해야 한다. 둘째, 지식 관리 시스템과 프로세스의 구축은 사용자 친화적이어야 하며, 기술적인 측면뿐만 아니라 문화적 요소도 고려해야 한다. 구성원들이 자발적으로 지식을 공유하고 활용할 수 있는 환경을 조성하는 것이 중요하다. 셋째, 리더십의 역할이 크다. 경영진이 지식 관리의 필요성을 인정하고 이를 적극적으로 지원할 때, 조직 전체가 이에 동참하게 된다. 넷째, 지속적인 교육과 훈련 프로그램이 필요하다. 구성원들이 지식 관리의 중요성을 이해하고 이를 실천할 수 있도록 지원해야 한다. 마지막으로, 피드백 메커니즘의 마련이 중요하다. 지식 관리 활동에 대한 지속적인 평가와 개선 노력이 이루어질 때, 초기 목표에 부합하는 성공적인 지식 관리 시스템을 구축할 수 있다. 이러한 요소들이 서로 유기적으로 작용할 때, 지식 관리의 효과를 극대화할 수 있다.
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