이마트 중국진출 마케팅전략 분석

소개글

이마트 중국진출 마케팅전략 분석에 대한 보고서 자료입니다.

목차

1. 이마트 소개

2. 중국 진출 환경분석

3. SWOT ANALYSIS

4. STP & 4P

5. 향후 전략

본문내용

“겸손, 신독, 인내”
중국에서의 성공전략을 김선민 지점장은 이렇게 밝히고 있다. 또한 중국에서 성공하기 위해서는 중국과 중국인을 이해해야 한다고 말하고 있다. 이러한 그의 정신이 E-Mart 상해점이 단일점포로 지금까지 버티고 있는 원동력이 되고 있다는 것을 엿볼 수 있었다.
산업변화와 성공요인
현재
신규진입에 대한 부분적 규제/제한
공급과잉으로 인한 공급자의 영향력 감소
Low Price의 구매성향→Brand Image 추구
중소 소매업체의 체인화
새로운 업태의 소매업체 출현
기반 인프라/스트럭처의 미흡
거래대상의 지역분단구조
미래
신규 진입에 대한 법률적 규제완화(진입장벽)
점차적인 공급자의 영향력 증대
유통/물류가 일체화된 도매업체(공급자) 출현
제품 차별화 경쟁 심화
구매자의 요구수준 증가/구매자의 영향력 증대
경쟁자의 시장확대와 성장으로 위협상승
다양한 업태의 소매업체(대체제) 진출 가속화
소매업체의 체인화 지속, 규모의 성장
기반 인프라/스트럭처의 발달
거래대상의 다각화/전국화
Strength
경영적 요소 : 독자경영의 이점을 살린 진출(97년)
- 98%의 지분을 가짐으로 독자경영 가능
- 좋은 인연을 가진 상해시 고위인사와 특혜적 합작
- 현지인들과의 팀워크
- 징기스칸 전략(힘의 집중력, 기동력,
틈새시장 공략)
지역적 요소 : 종합개발계획지구
- 포동지구의 종합개발계획과 포서지구 내 개발구
추진계획을 근간으로 하고 있던 지역임.
기술적 요소 : 국내 시장에서의 KNOW-HOW

키워드

이마트,   월마트,   까르푸,   중국진출,   마케팅전략,   중국시장