ELAND 이랜드 기업분석企業分析과 이랜드의 중국진출 마케팅 SWOT,4P전략분석및 이랜드 미래전망분석 PPT 레포트

소개글

ELAND 이랜드 기업분석企業分析과 이랜드의 중국진출 마케팅 SWOT,4P전략분석및 이랜드 미래전망분석 PPT 레포트에 대한 보고서 자료입니다.

목차

서론
1. 해외직접투자의 위상 및 배경
-해외직접투자의 정의
-동기에 의한 해외직접투자 분류
2. 이랜드 선정이유 및 소개
-이랜드 기업소개

본론
1. 성공사례로써의 한국 이랜드
2. 이랜드 중국시장진출 마케팅전략
- 4P 전략
- SWOT 전략
- 인적관리 전략
3. 중국 시장에서의 성과

결론 (이랜드 향후과제)

본문내용

중국시장에서의 성과

-국내 기업 중 가장 많은 브랜드를 글로벌화 하는데 성공
다양한 복종의 11개 브랜드가 영업 중이며 주요 도시 핵심 상권 백화점 등 1000여개 매장에 입정하여 매출을 계속 늘리고 있음

-이랜드가 중국시장에서 얻은 성과는 고급브랜드로 소비자들에게 인식되고 있다는 점
중국에서는 가격을 경쟁 무기로 삼으면 시장에서 살아남지 못할 것을 예측 고급브랜드에 포지셔닝 하였고 그것에 성공하였음

제1절 해외직접투자의 위상 및 배경
1978년 중국은 대외개방 및 시장경제를 도입
- 이후 매년 10%대의 경제성장률과 연평균 18.8%씩 교역증가율이 증가
2007년 WTO가입 과 거대한 수출잠재시장, 낮은 임금과 노동력 확보의 용이성 등 이점과 더불어 중국의 적극적인 투자유치정책에 따른 외국인 직접 투자
- 중국의 놀라운 경제성장과 교역확대의 핵심요인으로 작용
- 동시에 중국을 세계에서 3대 외국인 직접투자 유치국으로 부상시킴

Ⅰ. 개방정책의 새로운 축
주출거의 역할
- 1970년대 중국의 대외개방정책은 외국인 직접투자인 주출거가
중요한 역할을 차지함
- 주출거정책은 1980년대와 1990년대를 지나면서 다각적이고 적절한 개선을 통해 외자도입에 크게 기여
- 중국의 고도 성장에 큰 기여를 한 것으로 평가됨
주출거 정책의 새로운 전기
- 2000년대 종래 외국인 투자가 금지 되었던 금융, 보험 등의 서비스 업에 대한 외국인 투자가 시작됨

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