목차
서론
본론
1. SHRD의 주요 특성
2. 역량의 정의와 유형
3. 역량과 성과의 인과관계 분석
결론
본론
1. SHRD의 주요 특성
2. 역량의 정의와 유형
3. 역량과 성과의 인과관계 분석
결론
본문내용
리더십 역량을 강화함으로써 장기적인 성과 관리 체계를 구축한다. 연구에 따르면, 조직 문화 개선은 성과 향상에 연평균 12%의 기여를 한다는 결과가 있으며, 이는 성과 중심의 문화가 조직 성과를 지속적으로 향상시킨다는 명확한 근거다. 따라서, SHRD의 주된 특성인 역량 개발과 성과의 지속적 연결고리 확보는 조직의 전략적 목표 달성과 경쟁력 강화를 위한 핵심 전략임을 재확인할 수 있다. 이를 위해 조직은 데이터 기반의 성과 평가와 역량 강화 프로그램을 지속적으로 추진해야 하며, 최신 기술과 분석 수단을 도입하여 역량과 성과 간의 인과관계를 정밀하게 파악하는 것이 중요하다. 결국, 전략적 인적자원개발은 조직이 변화하는 시장 환경에서 유연하고 지속 가능한 경쟁력을 유지하기 위한 핵심 원동력으로 작용한다.
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