목차
1. 서론
2. 변혁적 리더십의 정의 및 특징
3. 거래적 리더십의 정의 및 특징
4. 변혁적 리더십과 거래적 리더십의 비교
5. 결론
2. 변혁적 리더십의 정의 및 특징
3. 거래적 리더십의 정의 및 특징
4. 변혁적 리더십과 거래적 리더십의 비교
5. 결론
본문내용
대응하며, 구성원들의 동기 부여와 성과 향상을 동시에 이루기 위해 변혁적 리더십을 강화하는 동시에, 일상적 성과 관리를 위한 거래적 리더십의 역할도 중요하게 생각해야 한다. 종합하면, 변화하는 시대에는 리더십 강화를 통해 조직의 유연성과 혁신성을 높여야 하며, 이를 위해 두 가지 리더십 이론을 균형 있게 적용하는 전략이 더욱 중요하다고 할 수 있다.
소개글