[패션 마케팅] 멀티브랜드샾

목차

Ⅰ. 멀티브랜드샵(Multi-Brand Shop)이란?
1. 개념 (=복합 패션 전문점, 멀티샵, 멀티레이블 부티크)
2. 성장배경
3. 특징

Ⅱ. 멀티브랜드샵의 현황
1. 멀티샵의 상권
2. 주요 멀티브랜드샵 전개 현황
3. 우리나라 멀티브랜드샵의 사례
4. 해외 멀티브랜드샵 사례

Ⅲ. 멀티브랜드샵의 전망

Ⅳ. 한국의 의류ㆍ패션산업
1. 한국패션산업 현황
2. 한국 패션 유통의 흐름
3. 최근의 패션유통 동향
4. 패션 유통구조의 문제점
5. 소비자 취향의 변화와 미래 패션산업

본문내용

업에 참여 가속화
-패션유통업체는 대리점이나 백화점을 통한 기존 유통경로로는 판로확대에 한계에 봉착하여 외국대형 업체에 앞서 유통망의 다변화가 필요함.
-이 때문에 자체 대리점망에 의존하던 업체들이 자사뿐 아니라 타사제품까지 함께 판매하는 패션 전문점 사업을 시도하고 있음.
-아울렛이나 할인점같은 가격할인 전문점도 확대됨.
-IMF로 인한 패션업계의 소비위축으로 연쇄부도 및 패션산업의 후퇴, 중저가 상품의 확대
▶신원유통
90년 명동에 30개 브랜드를 입점시킨 패션전문점 "에벤에설 패션몰"오픈
96년 광주시 충장로에 패션전문 백화점 "프라이비트"를 운영
▶나산
86년 10월부터 멀티브랜드 재고의류 패션전문점 할인점 "이코레즈"와 대형멀티 브랜드숍
"워너비"를 운영
▶삼성물산
에스에스패션과 별도로 패션전문점 서열에 나서 86년 5월에 명동에 1천4백평 규모의 패션전문점 "유투존" 오픈
37개의 국내외 패션 브랜드를 갖추고 하루 평균 1억 5천만원 매출
4. 패션 유통구조의 문제점
-제조업자 지배형 구조
의류제조업체 대리점을 통한 유통이 80%나 돼 생산 유통 2부문과 효율이 함께 떨어진다. 의류도매상이 패션유통의 중역임.
-도매상의 부재
의류전문 도매상이 없어 유통의 대형화, 전문점화와 기술축적이 어려우며, 미국, 일본에서는 의류도매상이 패션유통의 중역임.
-대형업체의 구조조정을 통한 비수익 구조의 BRAND퇴출
생산업체의 연쇄부도
소매 상권의 변화(밀리오레/두타)
소비 구조의 변화
-소매상의 취약
재고가 생산자에게 반품되는 위탁판매 방식 때문에 생산업체 의존도가 높아 전문적 소매기능을 하기 어렵다.
-물류체계의 낙후
EDI(전자식 정보교환)바코드 소비자 ID카드 등 유통정보체계의 구축이 미흡함.
5. 소비자 취향의 변화와 미래 패션산업
▶소비자 취향의 변화
① 대중소비단계를 지나 80년 중반부터 취향의 다양화 및 고급화를 변화
② 여피(젊은 전문직 종사자), 덤피(DUMPIE, DOWNWADIY MCBILE PROFESSIONAL 가족과의 생활을 즐기기 위해 수입이 낮은 곳으로 직장을 바꾸기까지하는 사람들)의 등장 등 가족간의 유대와 여가가 중시되고 있음.
③ 합리적 가격과 품질을 중시.
④ X세대에서 N세대까지 다양한 취향만족.
▶ 미래 패션산업의 방향
상기 요소를 고려할 때 미래의 패션산업은 가치추구와 실질성이라는 2가지 방향으로 발전됨.
① 레저 스포츠웨어와 전문 노년복 시장의 확대
자동화에 힘입어 여가가 늘고 운동량은 줄어든 현대인들은 건강과 스포츠에 관심을 갖게 되고 평균수명 연장에 따라 노년층의 교육과 경제수준도 높아지면서 새로운 구매 집단으로 떠오른다.
② 홈쇼핑 산업
미국에서는 이미 통신판매 인터넷쇼핑을 통한 의류구매가 활성화돼 있다.
96년 미국의 인터넷 판매순위를 보면 의류가 컴퓨터에 이어 2위를 차지해 옷은 입어보고 TV홈쇼핑 카다로그 판매 PC통신판매 CD 콜 카다로그 판매 등을 포함하는 홈쇼핑을 확대한 시설과 운영비가 드는 대형점포의 문제를 해결하고 시간과 장소에 구애받지 않고 물건을 살 수 있다는 장점을 갖고 있어 발전 가능성이 높다.
③ 할인형 시장의 확대
ROAD SHOP 및 재래시장이 축소되고 할인점 중 ONE STOP SHOPPING CENTER가 확대됨
④ 양극화 확대
백화점은 고급 BRAND 중심의 구성으로, 할인점은 BASIC의 기존상품 중심으로 전개하여 양극화 확대 (양말/언더웨어/와이셔츠/넥타이 등)
▶ 패션유통의 발전을 위한 과제
①유통전문가의 양성
유통의 다각화와 현대화는 시스템의 문제인 동시에 사람의 문제이며 유통은 생산된 제품을 소비자에게 전달하는 단순한 채널이 아니라 소비자 요구를 발견하고 이를 충족시킬 상품을 구비하는 종합적인 기능을 해야하기 때문이다. 따라서 패션상품 유통에는 패션과 유통에 필요한 전문인이 필요하다. 현재 우리나라에는 패션전문교육기관이 눈에 띄게 늘었지만 거의 모두 외상디자인에 국한되어있다. 머천다이저(상품기획사), 패션바이어(제품구매자) 등 패션유통에 필요한 전문가 양성이 시급하다.
▶생산구조의 다원화
96년 유통시장 완전개방후 수입상품 증가율은 48%에 달하고 잇다. 고가품은 이탈리아, 프랑스 등 패션 선진국 브랜드에 저가품은 홍콩, 중국, 베트남 등 동남아 생산품에 밀리고 있다. 이에 대응하여 중저가 상품은 해외생산(OUT SOURCING)으로 가격경쟁력을 키우고, 고급 상품은 노하우를 활용해 국내에서 생산하는 다원적 생산구조가 필요하다.
▶패션 트랜드 및 디자이너의 전략적인 육성이 필요
이탈리아의 유명디자이너 지아니베르사체, 조오지아르마니 등처럼 정부에서 진출 육성이 필요하다. 이러한 유명한 디자이너의 상품이 해외로 수출이 확대된다면 패션에 관련된 소재 및 봉재산업도 함께 발전되어 수출 또한 확대될 수 있는 것이다.
★참고자료★
1. 패션마케팅, 이은영, 1997. 교문사
2. 패션머천다이징&마케팅, M.H. 저니건, 임숙자외 옮김, 1998, 교문사
3. http://www.daehyun.com/sabo/107/attention.html
4. http://www.fashiontalk.com/mr/mam/mam013.htm
5. http://kin.naver.com/browse/db_detail.php?dir_id=502&docid=32011
6. http://www.spris.com/
7. http://www.pdi.co.kr/gongji/19991106.html
8. http://www.utoozone.co.kr/
9. http://apparelnews.co.kr/mnews/1999/11/199911220501.htm
10. http://www.apparelnews.co.kr/mnews/2002/09/200209020408.htm
11. http://www.ystock.co.kr/news/20020525/0708000000200205250625130.html
12. http://www.tafkorea.com/
13. http://61.100.7.164/netishion/
14. http://www.apparelnews.co.kr/mnews/2001/09/200109173001.htm

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