21세기 기업조직의 특징 및 내용

목차

21세기 기업조직의 특징

아웃소싱의 특징

아웃소싱의 목적

아웃소싱의 장.단점과 대처방안

M&A의 특징

M&A의 순기능

M&A의 역기능

집권적 조직, 분권적 조직, 기계적 조직, 유기적, 조직의 특징

사업부제의 특징

컴퍼니제의 특징

컴퍼니제의 문제점

적략적 제휴의 특징

전략적 제휴의 유형

전략적제휴의 적용 사례

분사경영의 특징

분사경영의 목적

벤치마킹의 특징

벤치마킹이 필요성

벤치마킹의 장점

지주회사의 특징

지주회사의 요건

지주회사로서의 혜택

지주회사의 경제적 효과

표준원가

표준원가의 정의

표준원가의 역할

표준원가의 유용성

표준원가의 문제점

ABC와 ABM비교 분석 및 특징

ABC의 장점

ABC의 단점

ABC와 ABM의 공통점

현금흐름 경영

의사결정을 위한 원가

환경회계

환경경영 사례
1) NEC (일본전기주식회사)의 폐기물 제로 운동
2) ABB그룹 환경경영 사례
3) 도요타 자동차의 환경경영 사례

본문내용

의사결정결과로 인하여 이미 발생한 원가이다. 따라서 수박의 구입원가 \400,000(= 50개 * \8,000)이 매몰원가이다.
환경회계
환경회계가 주목받게 된 배경에는, 과거에 기업이 했던 환경정보의 공개는 재무회계와 분리되어 있기 때문에 기업활동 전체와의 관계가 불명료했기 때문이다. 또한 선진적인 대응을 진행하는 기업이 독자적으로 작성한 환경보고서도 그 기준이 제각기 달라 객관적인 평가가 어렵다는 측면을 갖고 있었다. 그래서 보다 객관적이고 과학적인 환경부하 계산시스템으로서 환경회계의 연구가 진행되고 있는 것이다.
기업이 환경회계의 도입을 단행하는 이유
1. 기업의 환경조화도를 측정하고 이를 공개함으로써 기업이미지를 향상시킨다.
2. 기업의 경영방침을 결정할 때에 생산활동의 환경부하와 비용을 평가한다는 두 가지 점을 들 수 있다.
환경경영 사례
1) NEC (일본전기주식회사)의 폐기물 제로 운동
(1). 폐기물 제로 운동
- NEC는 1973년 환경감사를 시작했고, 1985년부터는 폐기물 제로운동 추진.
- NEC는 폐기물 제로운동으로 위탁처리되는 산업폐기물양을 감축하는데 성공
- 폐기물을 대폭 삭감할 수 있었던 것은 다음 두가지 요인에 기인
→ 생산설비를 환경을 배려한 설비로 변경하는 것이 상대적으로 용이.
→ 발생한 폐기물의 적극적인 재활용
(2). 엄격한 환경라벨인 " 에코심벌" 제도 추진
- NEC 환경목표 중심이 되는 "에코심벌"을 적용한 제품의 비중을 높임
- NEC의 " 에코심벌"은 다음 기준을 충족시켜야 함
→「전사 공통 환경배려기준」「제품군별 환경배려기준」을 충족.
→ 타사 유사제품 또는 자사 기존제품보다 환경친화적이어야 함.
→ 소비자가 환경정보를 용이하게 취득할 수 있고
→ 소비자의 요청이 있을 경우 관련사실을 증명할 수 있어야 함.
- "에코심벌" 이라는 환경라벨은 기업 외부에 제품의 환경성을 알린다는 목적 이외에 실질적으로 환경부하를 저감한다는 목적도 지니고 있음.
(3). ISO 14001의 일괄 취득
- 1998년 3월 국내 전체사업장 9개/그룹생산회사 29개사 ISO14001 취득 완료.
- 9개 사업장이 개별취득한 ISO 14001의 인증을 전사공통으로 일괄 취득추진.
(4). 적극적인 재활용 전략 추진
- 폐플라스틱, 폐카트리지 등을 재활용하여 재자원화율을 1998년도에는 91%로 끌어 올렸음.
- NEC는 환경과 관련하여 자사가 소유한 정보와 기술, 노하우를 대외에 적극 공개함으로써 사회의 환경문제 해결에 선도적 역할을 한다는 방침
2) ABB그룹 환경경영 사례
(1). 회사개요
ABB그룹은 전력전달, 전력 공급장치 등을 생산하는 세계적인 다국적 기업으로 1999년말 100여개 국가의 종업원 165,000명, 매출액 24,700백만 달러의 기업임.
(2). ABB그룹의 환경방침
- 환경보호를 기업의 높은 우선 순위에 두고 있으며, 1992년 『지속가능한 개 발을 위한 국제상공회의소 기업헌장』에 서명한 후 이를 기업경영의 기초로 삼고 있음.
- ABB그룹의 환경방침은 국제상공회의소 기업헌장을 직접 적용하고 있음.
(3). 환경경영추진 활동
- 환경경영 실천 조직 및 조직간 네트워크 구성
- 1992년부터 다양한 환경경영활동을 진행하고 있으며, 1999년 말 519개 사업 장에서 ISO14001인증을 획득하였으며, 첫 번째 제품 환경성 선언을 발표함.
- 그린 마케팅의 일환으로 제품의 환경성에 대한 정보를 제공하는 제품 환경 성 선언을 발표함.
- 최고경영자가 이산화탄소 배출감소를 위한 파일럿 프로그램을 제안하였으 며, 중국에서 에너지 기술프로그램을 수행하고 있음.
- 배출원에서 이산화탄소를 제거하는 기술과 지구온난화 가스를 연료로 전환 하는 기술개발을 통한 시장진출 노력을 진행 중임.
(4). 시사점
- 기업의 환경보호에 대한 개념과 범위의 확대가 필요함
- 실질적인 환경경영시스템 구축과 운영이 필요함.
- 환경을 매개로 한 기업의 이익을 극대화하여야 함.
3) 도요타 자동차의 환경경영 사례
(1). 회사개요
도요타 자동차는 1999년 490만대를 생산한 세계 3위의 자동차 생산업체로
종업원 67,912명에 7조 5,255억엔의 매출을 달성함.
(2). 도요타의 환경철학
- 도요타의 환경경영은 자동차의 생산, 사용, 폐기의 모든 단계에서 환경을 배려한 " Totally Clean"의 개념을 기초로 하고 있음.
- 환경철학은 1992년 1월 발표된 자동차와 관련된 환경경영의 최소화 노력을 공식선언한 "도요타 지구환경헌장"에 포함.
(3). 환경경영을 위한 실천전략
- 차별화된 환경경영 전략
- 효율적인 환경전담 조직
- 친환경 개념에 따른 생산
- 환경구매 전략 시행
- 환경비용 관리를 위한 환경회계 도입
- 환경마케팅을 통한 판매전략
(4). 시사점
- 최고경영자의 환경에 대한 의식 변화가 필요함.
- 과학적이고 객관적인 환경경영기법을 도입하고 개발해야 함.
- 이해관계자들에게 환경정보를 공개하고 참여를 유도해야 함.
- 환경경영 노력과 성과를 마케팅이나 판매전략으로 연결시켜야 함.
* 참고자료(reference)
1. 도서출판 비전 fine 원가·관리회계 최정호 저
2. 새로운 제안 관리회계 혼마 다츠야 지음
3. http://www.kimtec.co.kr/benchmarking.htm
4. http://www.isonote.com/data/bench/define.htm
5. http://eq21.net/6sig_10.html
6. http://www.dgb.co.kr/dbfri/r000248.htm
7. http://www.was.pe.kr/ecollaw7.htm
8. http://www.openconsulting.co.kr/manage/body8.htm
9. http://ise.yonsei.ac.kr/yhlee/kvalley/050/01-06.htm
10. http://humansolutions.co.kr/dispatch.html
11. http://kclca.cnt.co.kr/logisedu/logilec1.6.htm

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기업,   조직,   아웃소싱