효과적인 조직개발이란 무엇인가

소개글

효과적인 조직개발이란 무엇인가에 대한 보고서 자료입니다.

본문내용

조직은 변화하는 환경 속에 존재함
→ 환경의 변화에 따라 조직이 변화에 가야함
조직변화를 계획하고 관리하는 과정 → 『 조직개발 』( Organization Development : OD )
• 조직의 경쟁력 확보를 위해서 기업의 구조와 과정에 조화를 유지
주어진 환경 변화에 탄력적으로 대응
→ 기업의 비전을 효과적으로 달성
..
..
프랜치(French)와 벨(Bell)의 정의
→ 조직이 직면하고 있는 문제 해결,
조직의 재생능력을 증진하기 위한 장기적 노력
변화관리자나 변화주도자의 도움
+ 응용행동과학의 이론 및 기술을 이용
=> 효율적, 협력적인 조직문화 형성
• 버크(Berke)의 정의
→ 행동과학에서 개발된 기술, 연구된 결과와 이론을
이용하여 조직문화를 계획적으로 변화시켜 나아가는
과정이라 함
..
..
사람들은 준거집단과 협동적으로 상호작용하고, 그 집단에 수용되기를 원함
-심리적으로 가장 적합한 준거집단의 하나는 상급자를 포함한 동료작업 집단
-사람들은 그들의 준거집단이 문제를 해결하는데 도움을 주어 효율성을 높이고 그들의 능률 또한 크게 올림
..
..
훈련 참가자들이 인간 생활 상태의 여러 가지 상황에 참여하는 참여자의 질을 향상시키기 위하여 경험을 통하여 훈련하는 공동의 작업을 하는 것
..
..
과정 자문법이란 개인 또는 집단이 조직 과정상의 문제를 진단하고 이해하며 스스로 해결할 수 있도록 외부의 전문가가 자문을 해 주는 방법이다
..
..
조직개발에 대한 논쟁
① 일반적으로 조직개발기법들을 실제에 적용함으로써 원하는 결과를 얻을 수 있는가에 대하여 커다란 확신을 가질 수 없음.(과학적 엄격성이 떨어짐)
...
...
조직은 연결자의 역할을 하는 상급자와 그 하위
구성원들이 함께 모인 작업집단
-조직 전체에서 일어나는 일은 작업집단에 영향을
미치며, 반대로 작업집단의 일이 조직 전체에 파급
-사회, 기술, 관리적 하위체계의 한 부분에서 일어나
는 일은 다른 부분의 하위체계에 영향을 주고 받음
-사람과 집단 사이의 승패전략은 대부분 조직문제를
해결하는 데에 부적합
-조직개발 노력의 결과로 나타난 성과의 개선은
평가, 보상, 훈련, 충원, 과업전문화 등 인사체계를
적절하게 변화시켜 나감으로써 유지
..
..

키워드

조직행동론,   조직론,   조직개발,   조직행동,   인적자원관리,   프렌치,   레윈의 모델,   벡카드의 모델