경영서적- 삼성 사장학 독후감
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소개글

경영서적- 삼성 사장학 독후감에 대한 보고서 자료입니다.

목차

#내용
1.국제화만이 살길이다.
2.초일류 상품으로 승부하라
3.합리경영을 하라
4.전문경영인을 써라
5.유통망을 구축하라
6.정보를 공유하라
7.자율경영을 하라

#삼성의 경영이념 - 합리추구, 인재제일, 사업보국

#삼성과 송상의 리더쉽비교

#결론

본문내용

충환 사장, 삼성 SDS출신의 네이버의 이해진 사장.. 이 굴직한 CEO들이 모두 삼성출신이다. 이들은 하나같이 삼성에서의 경험이 지금의 자신들의 모습을 만들었다고 서슴없이 말한다고한다.
삼성과 송상의 리더쉽비교
삼성리더쉽
송상리더쉽
합리경영
사개치부법에 의한 합리적인 경영관리
목표에 의한 관리
전문경영인이 책임경영
국제화에 빠르다
중국, 일본과 통상
일류 상품을 만들어 낸다.
세계최고의 인삼으로 중국 공략
마케팅 능력이 뛰어나다
유통망 구축으로 상권장악
비즈니스에 열정을 바친다
일 년 중 대부분을 장터를 돈다.
사람 중심의 팀을 이룬다.
인재 발굴과 양성
체계적인 학습조직
엘리트 상인으로 학습 능력이 우수
지금 삼성의 경영방식을 세계가 주목하고 있다고 한다. 한때 도요타식 경영기법이라 해서 한국의 굴직한 기업들뿐만 아니라 세계 곳곳의 기업이 이를 배우고자 하였는데 지금은 삼성이라고 하니 삼성이 자국의 기업이라는 것에 뿌듯함이 올라온다.
지금은 삼성이었지만 현 삼성경영기법의 모델이라고 할 수 있을 만큼 송상의 경영기법은 비슷한 게 매우 많았다. 그리고 결과적으로 송상은 조선시대에, 삼성은 지금 최고의 자리를 차지하며 많은 이들의 부러움과, 존경을 받고 있다. 서점에 가도 이들을 소재로 한 책들이 새로운 책들이 계속해서 쏟아져 나오고 있다. 어쩌면 이들의 방식이 성공의 지침이지 않을까라는 생각도 하게 된다.
결과로 확인된 이들의 방식이 무리한일이 아니라면 많은 기업에서 이를 받아들여 제2의 삼성과 같은 기업이 더 많이 생겼으면 하고 더 나아가 우리나라가 한층 더 성장되는 계기가 되었으면 한다.

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  • 등록일2005.05.30
  • 저작시기2005.05
  • 파일형식한글(hwp)
  • 자료번호#299406
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