본문내용
지난해부터 전자상거래에 대한 거품이 가라앉으면서 인터넷의 잠재력에 관한 새로운 약속의 목소리가 높아지고 있다. 오늘날 이들은 닷컴이나 그 후원자들이 아니라 컴퓨터 하드웨어, 소프트웨어, 서비스 제공자이다. 광고, 백서, 광고문안 등을 통해 그들이 촉진하는 것은 기업정보시스템에 전적인 새로운 접근법이다. 이런 접근법은 여러 명칭을 거쳤다. 마이크로소프트는 “Net” IBM은 “네트워크서비스”, Sun은 “열린 네트워크 환경”이라 말하였으며 그 핵심 속에 기업들은 미래에 하드웨어 및 소프트웨어의 소유 및 유지보다는 인터넷에 공급되는 서비스로서 정보기술을 구매할 것이라는 가정이 기반한다.
틀림없이, 많은 실무자들은 회의적이다. 그들은 이전에 과 포장된 약속과 해독할 수 없는 애매모호한 말들을 들어왔으며 인터넷 사업에 수많은 시간과 돈을 투자하였지만 좋은 결과를 보지 못했다. 하지만 이번에는 중요한 차이점이 있다. 기술 제공자는 빈약 속을 하지않고 있다. 새로운 IT접근법에 필요한 인프라를 구축하기 위한 거대한 투자로 약속을 뒷받침하고 있다. 이런 노력들이 지속되면서 다음해 또는 그 후년에 새로운 인터넷 기반서비스의 꾸준한 흐름이 온라인으로 올 것이며 전통적 내부 시스템에 비해 상당한 비용절감과 기업간에 협력을 위한 새로운 기회를 제공할 것이다. 느리지만 분명히 IT경영에 관한 당신의 기존 가정은 뒤집힐 것이다.
본 아티클에서 우리는 새로운 IT전략에 실무자 지침을 제공할 것이다. 웹 서비스 아키텍쳐가 무엇이며, 전통적 IT아키텍처와 어떻게 다른지, 왜 기업에 상당한 이익을 창출할 수 있는지 알아볼 것이다. 또한 조직적 붕괴에 잠재성을 완화하면서 수지가 맞는 단계별 접근법의 새로운 아키텍처를 채택하는 실질적인 적절한 방안을 제시할 것이다. 실제로 우리는 웹 서비스 아키텍처의 두 가지 큰 이점은 개방성과 모듈성에 있다고 생각한다. 기업들은 높은 위험에 감수하여 빅뱅 접근법을 시행할 필요가 없다. 초기에는 즉각적인 효율성 증대를 가져오는 기회에 집중하여 인프라가 더욱 안정되고 확고해지면서 새로운 가능성을 타진할 수 있다.
새로운 아키텍처(The New Architecture)
오늘날까지 기업들은 정보시스템을 소유적 관점으로 보아왔다. 그들 소유의 하드웨어를 사거나 리스하였고 적용 프로그램을 만들거나 라이센스를 내주고 모든 것을 유지 및 작동하기 위해 많은 직원들을 고용하였다. 이런 방식이 효과가 있었으나 큰 효과를 가지지 못했다.
틀림없이, 많은 실무자들은 회의적이다. 그들은 이전에 과 포장된 약속과 해독할 수 없는 애매모호한 말들을 들어왔으며 인터넷 사업에 수많은 시간과 돈을 투자하였지만 좋은 결과를 보지 못했다. 하지만 이번에는 중요한 차이점이 있다. 기술 제공자는 빈약 속을 하지않고 있다. 새로운 IT접근법에 필요한 인프라를 구축하기 위한 거대한 투자로 약속을 뒷받침하고 있다. 이런 노력들이 지속되면서 다음해 또는 그 후년에 새로운 인터넷 기반서비스의 꾸준한 흐름이 온라인으로 올 것이며 전통적 내부 시스템에 비해 상당한 비용절감과 기업간에 협력을 위한 새로운 기회를 제공할 것이다. 느리지만 분명히 IT경영에 관한 당신의 기존 가정은 뒤집힐 것이다.
본 아티클에서 우리는 새로운 IT전략에 실무자 지침을 제공할 것이다. 웹 서비스 아키텍쳐가 무엇이며, 전통적 IT아키텍처와 어떻게 다른지, 왜 기업에 상당한 이익을 창출할 수 있는지 알아볼 것이다. 또한 조직적 붕괴에 잠재성을 완화하면서 수지가 맞는 단계별 접근법의 새로운 아키텍처를 채택하는 실질적인 적절한 방안을 제시할 것이다. 실제로 우리는 웹 서비스 아키텍처의 두 가지 큰 이점은 개방성과 모듈성에 있다고 생각한다. 기업들은 높은 위험에 감수하여 빅뱅 접근법을 시행할 필요가 없다. 초기에는 즉각적인 효율성 증대를 가져오는 기회에 집중하여 인프라가 더욱 안정되고 확고해지면서 새로운 가능성을 타진할 수 있다.
새로운 아키텍처(The New Architecture)
오늘날까지 기업들은 정보시스템을 소유적 관점으로 보아왔다. 그들 소유의 하드웨어를 사거나 리스하였고 적용 프로그램을 만들거나 라이센스를 내주고 모든 것을 유지 및 작동하기 위해 많은 직원들을 고용하였다. 이런 방식이 효과가 있었으나 큰 효과를 가지지 못했다.