금호타이어 경영전략

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금호타이어 경영전략에 대한 보고서 자료입니다.

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본문내용

을 통한 전략입니다. 마지막으로 중간상 할인, 중간상 컨테스트와 인세티브 제공 , 구매시점 디스플레이 , 판매원 훈련 프로그램, 협동광고 등이 중간상 판매 촉진의 도구들입니다.
촉진 전략은 현상 경품제를 실시 함으로써 (한국 여행)을 보내주는 전략을 세웠습니다.
2번째로 금호타이어 쓰는 고객 1년 AS 및 무상제도를 실시 함으로써 철저한 품질관리 할 생각입니다. 한번 고객은 영원한 고객이라 생각하고 설사 이익이 되지 않더라도 고객을 위한다는 이미지를 심어 주겠습니다. 타업종끼리 손잡는 마케팅을 실시할 생각입니다. 패션업체와 공동 마케팅을 추진할 예정입니다. 차가운 이미지와 감성을 중시하는 패션업체의 만남은 새로운 효과를 창출 하기 때문입니다. 금호 타이어 소개시 20% 할인 쿠폰제도 실시 할 예정입니다. 타이어업계 최초로 할인 쿠폰제도 실시는 쇼킹 전략입니다.
다음으로 PPL광고 방식도 촉진 전략의 하나 방안입니다. (영화,드라마,소품제공)을 통해서
광고효과를 노리는 전략입니다.
촉진의 장기전략도 보겠습니다. 자선마케팅을 통해서 기업 이미지 제고를 높일 예정입니다.
자선 마케팅은 빈민지원, 축구공,낙후된 의료지원등이 자선마케팅의 도구입니다.
그리고 미래의 고객인 대학생을 대상으로 1.축제 지원 2.어학 연수 프로그램 지원3.퀴즈 대회를 통해서 대학생 들에게 좋은 이미지를 심어 줄 생각입니다.
외국에 진출한 곳에 학생들을 대상으로 (타이어 공장 산업 시찰)을 할 생각입니다.
보통 방학 때나 졸업 예정 학생들을 대상으로 실시 할 예정입니다. 그리고 중국에서 금호타이어머니장안에 자전거 무상 수리를 통해서 중국인 마음을 사로잡을 생각입니다.
중국인이 자전거를 애용한다는 점에 착안해 펑크 수리와 새 자전거 번호판 부착 서비스를 제공하는 서비스센터를 마련 할 예정입니다. 그리고 타이어 박물관 마케팅을 실시 할 전략입니다.2006 독일 월드컵과 베이징 올림픽을 대비해 독일과 중국에 박물관을 건립 할 예정입니다. 월드컵과 올림픽은 모든 언론의 집합체라 해도 과언이 아닙니다. 우리는 이것을 노릴 생각입니다. 경기장 주변에 박물관을 건립함으로써 경기장을 찾은 방문객을 상대로 홍보를 할 예정입니다. 저희가 제일 중요시하는 전략입니다. 특히 자동차가 태어난 독일에서의 박물관 설립은 제일 효과가 있을 것입니다.
그리고 저희의 금호 타이어 광고 방식은 스포츠선수를 통한 TV광고 (춤을 활용한 마케팅)
, 적시광고 방식, 슬라이스 오브 라이프 기법을 쓸 계획입니다.
적시 광고 방식은 한 광고를 내보내거나 소재만 달리한 여러 펴의 광고를 내보내던 기존 방식과는 차별화 됩니다. 소비자가 광고를 보는 시간과 상황을 고려해 각각 다른 메시지를 전달하는 방식입니다. 보는 시각-상황 고려 메시지 전달 차별화 주말에만 집중-매체별 다른광고 전략을 하는 것입니다. 슬라이스 오브 라이프 는 보통 사람들의 사는 모습을 담담하게 보여 주는 기법을 말합니다.
저희 프로젝트의 문제점은 현실성이 좀 결여되고 돈이 많이드는 문제점이 있습니다.
그리고 글로벌기업을 지향하면서 환경을 너무 소홀히 한 경향이 있습니다.
마지막으로 경쟁기업을 과소 평가 할게 문제점입니다. 저희는 경쟁기업과의 WIN WIN전략을 모색 할 생각입니다 그리고 저희 금호 타이어는 친 환경 상품의 개발뿐만 아니라 온실 가스배출을 줄일 생각입니다. 그리고 친 환경 기업으로 선회 기업이미지 개선뿐만 아니라 공장 가동에 .따른 에너지 비용 절감 및 직업환경개선에 따른 생산성 증대, 고객들의 만족감 상승을 노리겠습니다. 세계 최고의 기업이 되기 위해서는 단순히 환경 문제를 해결하는데
그치지 않고 지구환경개선과 기업이익의 극대화를 함께 노리겠습니다.

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