한국기업의 경영혁신 성공 조건

본문내용

면역이 커진다. 저항 중에서도 겉으로 표시하지 않는 간접적 저항과 냉소주의는 혁신을 가로막는 중요한 방해물이 된다. 혁신을 추진하기 전에 예상되는 저항과 면역을 정의하고 대비책을 사전에 강구해야 한다.
6) 변화의 친밀도가 높은 문화를 형성하라.
변화에 대한 저항은 변화를 끌어안는 것 보다 위험하다. 따라서 최고경영자 뿐만 아니라 조직 전체차원에서 변화를 즐기는, 변화에 대한 친밀도를 높이는 기업문화 형성이 필요하다.
이제 기업의 시작과 끝 모든 과정에서 혁신을 추구해야만 생존이 가능한 시대가 되었다. 우리 기업들도 한국적 특성에 맞는 고유의 경영혁신 활동, 기업의 전 생애에 걸친 제대로 된 혁신활동, 말로만이 아니라 실제 행동과 사고에서 변화를 가져오는 혁신활동을 전개해 나가는 것이 필요하다.

키워드

경영혁신,   기업성공조건,   조직관리