100년 기업의 조건

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대기업이 출현할 수 없었다. 그러나 우리 경제는 규모가 충분히 커지고 다양해지고 있다. 더욱이 우리는 글로벌 시장을 대상으로 활동한다. 이러한 기업환경의 변화가 한국의 100대 기업이 속해 있는 산업이 다양해진 이유이다.
이처럼 한 산업이 경제를 이끌어가지 않고 골고루 발전하는 현상은 미국에서도 나타난다. 비즈니스 위크가 매년 봄 발표하는 비즈니스 위크 선정 50대 기업을 보면 산업의 영역이 다양해 지고 있음을 알 수 있다. 물론 미국의 경우에는 정보통신 산업의 열풍과 같은 거품경제가 걷혔기 때문이라고 한다. 그러나 이와 같은 산업분포는 다양한 기업의 고른 발달을 위해 긍정적인 것이다.
그러므로 사양산업은 없다. 수익성, 성장성, 효율성 등을 종합적으로 평가하는 비즈니스 위크 50 순위에서 올해 1위는 철강업체인 뉴코어(Nucor)였다. 90년대 미국 철강업계가 위기에 빠져 모든 기업들이 투자를 꺼릴 때, 뉴코어는 새로운 생산기법인 미니밀(Minimill) 기법을 발전시켰다. 사양산업으로 불리는 전통산업에서 새로운 변화와 혁신을 일으킨 것이다. 이러한 노력에 힘입어 오늘의 성공이 가능했다.
우리 나라에서도 이러한 사례를 찾을 수 있다. 가전사업이 사양산업으로 분류되어 철수를 고민하던 시절, LG전자는 오히려 가전을 중심으로 성장동력을 만들어 냈다. 가전 분야에서 축적한 역량을 이제는 정보통신 분야로 확장시켜 높은 성장세를 보이고 있다.
일등은 어디서나 가능하다. 한국의 기업환경이 경쟁의 강도가 커지고 있는 지금도, 자신의 분야에서 변화와 혁신을 거듭하면 100년 장수의 희망은 결코 꿈이 아니다.

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기업,   수익성,   기업환경