지능형 서비스 로봇에 주목하라

목차

21세기의 New Industry로 부상하는 로봇 산업
자동차 산업에 비견되는 막대한 잠재 시장
Risk가 매우 높은 산업
지능형 서비스 로봇을 둘러싼 미래 기술 주도권 싸움
한국, 지능형 서비스 로봇 시장 준비 아직 부족
지능형 로봇 시장 대응 전략

본문내용

자(Early Adapter)들 사이에서 큰 인기를 끌었고, 누적 판매량 100만대를 달성할 수 있었다.
둘째, 취약한 투자 여력을 고려해 기술 개발에 있어서도 ‘선택과 집중’을 해야 한다. 즉, 지능형 서비스 로봇에 있어서 정말 핵심이 되는 기술에 집중해야 할 것이다. 로봇은 자동차 산업과 비슷하게, 핵심 기술(엔진)을 가진 조립 기업(자동차 메이커)이 수익을 모두 가져갈 가능성이 크다. 따라서 지능형 서비스 로봇과 관련된 핵심 기술을 기반으로 다양한 부가 기술을 통합(Integration)하는 역량을 길러야 할 것이다.
셋째, 로봇과 관련된 수익 모델을 확장해서 수익을 극대화해야 할 것이다. 즉, 로봇을 통한 시장 기회를 모두 활용하기 위해서는 단순한 하드웨어 판매뿐만 아니라 컨텐츠, 서비스 등까지 판매하는 방식으로 수익 모델을 확장할 필요가 있다. 우선 로봇을 통해 활용될 수 있는 컨텐츠 유료 서비스, 로봇을 활용한 방범 서비스, 로봇과 관련된 액세서리 판매 등을 생각해 볼 수 있을 것이다. 또한 로봇의 판매 방식을 바꿔 고가의 로봇을 리스 형태로 판매한다면, 소비자들에게 로봇을 한층 빨리 보급시키면서도 금융 수익까지 얻을 수 있으므로 기업과 소비자 모두에게 득이 되는 결과를 얻을 수 있다.
지능형 서비스 로봇의 거대한 시장이 중간형 제품을 통해 점차 모습을 드러내고 있다. 시장 불확실성이 큰 만큼 국내 기업들이 소극적으로 대응할 수도 있을 것이다. 그러나 위험이 크면 얻는 것도 많다는 생각을 가지고 SF영화에서 등장하는 굴지의 로봇 제조 기업으로 재탄생하기 위해 적극적으로 노력해야 할 것이다

키워드

지능형 로봇,   로봇시장,   아시모,   큐리오(QRIO)