보험회사의 e-business 전략 - 교보자동차보험을 중심으로-

소개글

보험회사의 e-business 전략 - 교보자동차보험을 중심으로-에 대한 보고서 자료입니다.

목차

Ⅰ. 인터넷 혁명
   
Ⅱ. e-business 현황 및 전망

Ⅲ. On-Line 자동차보험 시장 현황 및 전망

본문내용

브리태니커의 실패
1990년 브리태니커 매출 : $65,000만
1990년 이후 모든 백과사전 회사 매출 80% 이상 감소
- 브리태니커 가격 세트당 $1,550~2,000
CD롬 백과사전 정가 $50~70
- 브리태니커 세트당 제조원가 $250
+ 영업사원 커미션 $600
CD롬 제조원가 $1.5 → 판촉물로 이용
브리태니커의 교훈
가장 막강한 자 가 하루 아침에 가장 취약한 자로 전락할 수 있다는
가능성
- 수 백년 역사의 브리태니커 vs. 5년 역사의 CD 롬
기존의 강인한 기업 문화가 역사, 신념, 공통의 가치관 등으로 정의
되었다면, 바로 이러한 문화로 인해 기존 사고의 범주 안에 없는
일련의 사건들은 경영진 눈에 보이지 않는다.
- ‘자식교육에 이 정도는 투자해야 한다.’ 라는 부모의 교육열
vs. 컴퓨터 판매시 사은품으로 이용되는 CD롬
설사 경영진이 신기술의 영향력에 대해 인지하고 있더라도 기존
체제는 그 자체로서 경쟁 열위의 요소를 내포하고 있다는 사실이다.
- 기존의 판매망이나 설비시설 등 vs. 정보의 경제
새로운 경쟁은 zero-sum게임이 아니다.
모든 경쟁자들의 가치를 합할 때 그 가치는 극적으로 증가할 수 있으며 또 한없이 떨어질 수도 있다.
- 도서 도매 영업의 폭발적인 가치 창출 vs.
백과사전 부문 (1990년 대비 판매액 10% 수준)

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다이렉트보험,   Direct Market,   온라인보험산업,   e비즈니스,   이비즈니스,   이비지니스