목차
Ⅰ. 재가노인복지의 개념
Ⅱ. 재가서비스의 필요성
Ⅲ. 주간보호시설과 단기보호시설 현황
Ⅳ. 재가노인복지 서비스의 전달 체계
Ⅴ. 재가노인복지를 위한 사례관리의 실천모형
Ⅱ. 재가서비스의 필요성
Ⅲ. 주간보호시설과 단기보호시설 현황
Ⅳ. 재가노인복지 서비스의 전달 체계
Ⅴ. 재가노인복지를 위한 사례관리의 실천모형
본문내용
능: 발굴, 사정, 목표설정, 보호계획, 자원의 확인 및 목록화, 점검과 재사정.
·실천과정은 6단계로 나뉘어 진행되나 마지막 단계인 평가 단계는 꼭 적용되는 것은 아님.
6. 사례관리자
의 역할
·일반적 사례에서는 상담가, 이행자, 정보전문가, 지원자, 조정자, 옹호자의 순으로 역할이 강조됨.
7. 전문성
·사회복지사나 이에 상응하는 교육과 훈련을 갖춘 자. 노인복지 이해와 사회복지의 전문적 실천개입 지식과 기법을 갖추어야 한다.
8. 사례관리의
대상
·ADL과 LADL에 지장을 받아 일상생활에 의존도가 높은 노인.
9. 사례관리
대상노인의수
·20명의 시범 사례관리.
·사례관리체제이후 40명 미만.
10. 접근방법
·개별적 접근(사회복지사 단독 혹은 개별사회복지사와 타 분야 전문인력의 자문과 협조)
11. 사례관리
의 실천 전략
·기본적 사례관리: 전화사정 및 전화개입.
·일반적 사례관리: 전화사정 및 개별적 사정, 전화개입과 정규적 면담, 매년 재사정, 직접적 개입.
·집중적 사례관리: 전화사정 및 개별적 사정, 포괄적 보호계획 수립 및 실행, 6개월 마다 재사정, 정규적 방문 및 직접적 개입.
12. 사례관리
조직
·기좀 조직의 독립된 부서.
·실천과정은 6단계로 나뉘어 진행되나 마지막 단계인 평가 단계는 꼭 적용되는 것은 아님.
6. 사례관리자
의 역할
·일반적 사례에서는 상담가, 이행자, 정보전문가, 지원자, 조정자, 옹호자의 순으로 역할이 강조됨.
7. 전문성
·사회복지사나 이에 상응하는 교육과 훈련을 갖춘 자. 노인복지 이해와 사회복지의 전문적 실천개입 지식과 기법을 갖추어야 한다.
8. 사례관리의
대상
·ADL과 LADL에 지장을 받아 일상생활에 의존도가 높은 노인.
9. 사례관리
대상노인의수
·20명의 시범 사례관리.
·사례관리체제이후 40명 미만.
10. 접근방법
·개별적 접근(사회복지사 단독 혹은 개별사회복지사와 타 분야 전문인력의 자문과 협조)
11. 사례관리
의 실천 전략
·기본적 사례관리: 전화사정 및 전화개입.
·일반적 사례관리: 전화사정 및 개별적 사정, 전화개입과 정규적 면담, 매년 재사정, 직접적 개입.
·집중적 사례관리: 전화사정 및 개별적 사정, 포괄적 보호계획 수립 및 실행, 6개월 마다 재사정, 정규적 방문 및 직접적 개입.
12. 사례관리
조직
·기좀 조직의 독립된 부서.
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