목차
1. 2005 GLOBAL 25 기업 (FORTUNE)
2. 경영 분석
* Wal-Mart Stores
* BP
* Exxon Mobil
* Royal Dutch/Shell Group
* General Motors (GM)
* DaimlerChrysler
* Toyota Motor
* Ford Motor
* General Electric
* Total
2. 경영 분석
* Wal-Mart Stores
* BP
* Exxon Mobil
* Royal Dutch/Shell Group
* General Motors (GM)
* DaimlerChrysler
* Toyota Motor
* Ford Motor
* General Electric
* Total
본문내용
- 본 자료는 2005년 Fortune Global 25 기업 중에서 Top 10 기업에 대한 경영 성과 및 특성을 조사 분석한 자료임. - 월마트의 비전은 - ‘5년 이내에 아칸소주에서 수익성이 가장 높은 회사가 된다’(1965) - ‘4년 이내에 10억 달러짜리 회사가 된다’(1977)
- BP (브리티시페트롤리엄 : British Petroleum)의 경영 핵심은 환경경영에 있으며, 이를 외부 이해관계자와의 환경관련 논의를 매우 중요시
- 도요타의 80년대 전략 : 일본 국내 시장에서 닛산, 혼다, 미쯔비시, 마쯔다의 추격을 피하고, 세계시장에서 포드, 닛산,푸조, 피아트,폴크스바겐,르노에 승용차 우위를 확보하고 GM을 추격 ...
- BP (브리티시페트롤리엄 : British Petroleum)의 경영 핵심은 환경경영에 있으며, 이를 외부 이해관계자와의 환경관련 논의를 매우 중요시
- 도요타의 80년대 전략 : 일본 국내 시장에서 닛산, 혼다, 미쯔비시, 마쯔다의 추격을 피하고, 세계시장에서 포드, 닛산,푸조, 피아트,폴크스바겐,르노에 승용차 우위를 확보하고 GM을 추격 ...
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