오하이오 주립대학의 리더십 연구를 기초로 나의 조직 진단

소개글

오하이오 주립대학의 리더십 연구를 기초로 나의 조직 진단에 대한 보고서 자료입니다.

목차

1. 리더십이란 무엇인가?
1-1. 이론적 측면에서의 리더십에 대한 정의
1-2. 리더십의 핵심 개념

2. 리더십의 행동주의적 접근
2-1. 행태론적 접근법의 문제점
2-2. 오하이오 대학 리더십 프로그램 (Ohio studies)
2-3. 오하이오 주립대학의 4가지 리더십 스타일 모형

3. 지도자의 리더십 스타일이 조직에 미치는 영향
3-1. 상사의 리더십 스타일이란
3-2. 상사의 리더십 스타일 측정효과
3-3. 나의 조직 진단
1)조직 개관
2)병원장의 리더십 스타일
3)리더십 스타일이 병원에 미치는 영향

본문내용

간호사5명이다. 개인병원이지만 다른 곳에 비해 인원이 많은 편이다. 의사2명은 부자관계로 아버지가 하던 병원을 아들이 이어서 하고 있는 것이다. 전체적인 병원 업무는 아들이 관장하고 있다. 리더 역할을 하고 있다. 사무직 2명은 아버지때부터 병원사무를 보아온 사무장과 수납업무를 보고있는 여직원이다. 간호사는 경력10년 1명, 경력3년 2명, 경력1년 1명, 1년미만 1명이다.
①아버지부터 운영해 온 병원이라 경직된 병원 운영을 하고 있음.
②그럼에도 장기간 운영해온 병원이란 장점과 주변에 동종의 병원이 없는 탓에 비교적 안정적인 운영을 하고 있음.
2)병원장의 리더십 스타일
①낮은 구조주도와 높은 배려주도 행동의 리더십스타일임.
②이런 리더십스타일이 병원의 운영에는 많은 도움이 되고 있다고 판단된다.
3)리더십 스타일이 병원에 미치는 영향
①신경외과의 업무 특성상 단순 업무가 대부분임.
②일정치는 않지만 한달에 한번 정도 난동 환자를 상대해야 하는 경우가 있음. 이 경우 대부분 병원장과 사무장이 처리함.
③난동을 부리는 환자들 탓에 간호사들이 단기 이직하는 경우가 빈번했음.
④이런 업무 환경이 리더십스타일을 형성한 배경이라 생각함.
⑤간호체계의 개선이나 병원 업무의 효율성 측면보다는 안정적인 근무가 병원 운영의 중요한 요소인 관계로 병원장의 리더십스타일은 현 병원의 운영에 긍정적임.
⑥다만, 병원 구조의 변화가 있을 경우에는 배려주도의 리더십스타일의 변화가 있어야 한다고 생각함.
⑦최근 이와 유사한 이론이 등장. [엄마형 리더십, 명진출판]이란 책이다.
⑧"엄마형 리더십" 이 가리키는 여성 리더십의 특징은 꼼꼼함과 유연성, 그리고 서비스 정신이 바탕이다. 앞으로 조직에서 필요한 것은 직원을 칼날처럼 짓누르거나 예리하게 재단하는 불굴의 남성적 기업가 정신이 아니라 엄마처럼 세세하게 보살펴주는 배려의 정신이라는 설명이다. 소비자의 감성을 자극하고 직원들을 보살피는 ‘엄마형 리더’야말로 조직의 유연성을 만들고 직원들에게 책임감을 준다고 지은이는 주장한다. 이 책은 남녀간 리더십의 차이를 비교하면서 남성적 성향을 가진 리더를 ‘상어형 리더’, 그리고 여성적 성향을 가진 리더를 ‘돌고래형 리더’라고 규정했다. 같이 행동하기보다는 홀로 공격하고 쟁취하는 상어가 남성적이라면 뛰어난 커뮤니케이션 능력을 갖고 친화력과 높은 소통능력으로 정보를 함께 나누는 돌고래는 여성형 리더십, 즉 엄마형 리더들의 특징이라는 분석이다.

키워드

리더쉽,   병원경영과리더십,   간호지도자론