지방은행의 조직구조 변화와 성과(부산은행)

목차

1.부산은행 선정이유

2.부산은행 소개

3.부산은행 경영 이념

4.부산은행 경영비전

5.부산은행 목표 및 분석

6.경영 목표에 대한 경영 전략 및 과제

7.경영 목표 달성을 위한 전략 초점의 변화(2002∼2004)

8.부산은행 조직구조의 변천사

9.부산은행의 현재의 조직도 및 분석

10결론: 조직도는 환경과 적합한가

본문내용

2002년 수익력 확충, 핵심사업 방어 및 사업다각화 우량 개인 및 중소기업, 카드고객 등 핵심사업 방어 결손금을 충당하고 배당 실현 4대 핵심인프라 구축/활용 2003년 핵심사업 주력 및 위험관리 강화 고객관계마케팅 기반 확립 하부인프라 활용 및 정착 리스크관리에 기초한 영업 추진
겸업업무 분야 적극적 제휴

키워드

구조조정,   경제,   경영,   기업,   인사,   전략,   마케팅