현대 자동차 경영전략-조직구조 변화

목차

1.기업소개

2.조직구조 변화과정 분석

3.기업의 조직구조 변화양상

4.향후 전략방안

본문내용

2003년도의 조직
2003년 현재 현대자동차는 3공장, 16본부, 5팀, 6사업부 등으로
구성되어 있다. 특히, 97년도의 조직도와 비교해보면, 더욱더
조직이 슬림화 및 유연화 되어있고, 사업부제와 팀제가 제대로 정착되어 가고 있는것을 가시적으로 확인할수 있다.
( 하지만 과연 이러한 팀제가 한국형 연봉서열제의 문제를 타파한채
진정한 의미의 팀조직이라고 말하기엔 아직 어렵지 않을까? )
이러한 조직의 슬림화 유연화를 통한 결과를 살펴볼수 있는 바로미터는
다름아닌 2003년의 실적일것이다.

키워드

기업,   구조조정,   경제,   마케팅