지역 방송 편성 경쟁력 강화 방안

본문내용

증대
▼
레저문화 확산
▼
시청자의 스포츠 프로그램에 대한 관심 증대
▼
TV편성에서 스포츠 프로그램의 중요성 인식
▼
스포츠 방영 중계권료의 값이 폭등
▼
지역방송사의 스포츠 프로그램 참여의 어려움
6) 앞으로의 방향
: 기존 스포츠 중계권료가 기하급수적으로 급등하고 레저등 사회생활 패턴의 변화로 보는 스포츠 못지 않게 직접 스포츠르 즐기는 사람도 늘어나면서 스포츠 프로그램의 대상도 확대되어 가고 있음. 지역방송은 이같은 틈새와 변화를 활용하는 것이 대단히 중요하다.
4.합병과 제휴를 통한 멀티 원도우 전략
1) 디지털 기술의 도입으로 인한 다채널화는 방송의 개념에 커다란 변화를 초래
1. 다양한 정보를 수집, 제공하는 콘텐츠 제공자로의 변하를 요구 받고 있다.
2. 신문과 통신, 인터넷 포털 사업자등 다른 사업자들도 동시에 진출하고 있다.
3. 다국적 미디어 기업과도 경쟁이 불가피 하다,
2) 세계적인 ‘미디어와 콘텐츠 복합그룹’은 이미 국내 시장에 진출, 활동
1. AOL 타임 워너는 HBO라는 케이블 채널로 진출
2. 월트 디즈니의 ESPN + MBC = MBC-ESPN
3. CBS + MTV
4. 머독의 뉴스 코퍼레이션 + DSM = 위성 사업자로 진출 시도
===> 이처럼 확대된 방송 시장내서 동일한 매체간에 혹은 서로 다른 매체간의 경쟁이 더욱 격화되고 있다.
3) 방송 사업자들은 수직적 혹은 수평적 다각화를 통한 시너지 효과를 내고 있다,
1. 수직적 다각화
① 기업 활동에 필요한 비용을 외부에 지출하는 것보다는 내부화하는 것이 비용을 절감할 수 있다.
② 예 ) KBS 미디어, KBS 아트 비전, MBC 프로덕션, MBC 미디어 텍, SBS 프로덕션, SBS 뉴스텍
2. 수평적 다각화
① 다른 매체 영역으로까지의 진출을 통해 규모의 경제를 실현함으로써 수익을 극대화하는 전략
② 예) KBS의 경우 인터넷 방송과 위성 채널인 스카이 KBS,
MBC는 IMBC와 MBC 드라마 넷, MBC 게임, MBC-ESPN 스포츠,
SBS는 SBSi 와 SBS 골프 채널, SBS 스포츠. SBS 드라마 플러스,
===> 원소스를 이용해 다양한 원도우에서 멀티 유스를 함으로써 수익을 극대화 하는 전략이다
4) 다각화를 넘어 제휴와 합병이 이루어진다.
1. 수직적 통합의 외국사례
① 월트 디즈니의 ABC 매입
② AT&T의 TCI 매입
③ 바이어컴의 CBS 매입
④ AOL 의 타임워너 합병
2. 국내의 사례
① 합병은 일어나지 않으나 제휴를 모색한다
② KBS 와 KT가 합작해 인터넷 방송인 crezio.com을 만듬
③ 중앙일보의 인터넷 매체인 조인스 닷컴이 일간스프츠와 제휴, 기사 서비스를 하고 있다.
3. 지역의 멀티 윈도우 전략
① 사업 다각화의 필요성 : 지역 내의 영상 콘텐츠 산업의 제작 기지 역할을 하면서 동시에 뉴미디디어로의 진출을 진지하게 고려
② 콘텐츠의 다양화와 질적 제고를 위한 제휴와 합병
: 디지털화에 따른 다매체, 다채널로 인해 경쟁이 치열해 지면서 지역 매체들의 경쟁 전략도 치열해지고 있다,
ㄱ. 비용절감을 위해 동종업체간의 경계가 무너지고 있다
ㄴ. 같은 지역내에 있는 이종 미디어가 수평적 결합을 통해 시너지 효과를 얻고 있다.
5) 제휴와 합병을 통한 경쟁력 강화가 불가피
① MBC의 계열사들의 경우 네트 워크 내에서 권역확대나 계열사간의 공동제작을 넘어서 합병의 필요성이 일찍부터 제기
② 지역방송사들도 이제는 효율적인 취재와 제작을 위한 다양한 제휴를 고려할 때 이다
③ 지역 신문과 국내의 특정 프로젝트나 혹은 서울 지역 취재 본부를 공동으로 운영
④ 해외 취재를 위한 특파원 제도를 공동으로 운영하는 것도 가능하다

키워드

지역방송,   방송사,   시청률