소니의 분석
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10'이라고 명명된 이 프로그램을 '10년 후인 2010년에 소니에 어떤 비즈니스가 필요한가'를 사원들에게 생각하도록 하는 동시에 '숨어있는 인재'를 발굴하기 위한 취지였다.
.좋은 논문을 쓴 임직원들은 차세대 후보군에 들어간다. 시치조 수퍼바이저는 "우수한 제언이 사업화되기도 하지만 기본적으로는 리더가 될 수 있는 인재발굴이 목적"이라고 말했다.

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  • 등록일2005.10.24
  • 저작시기2005.10
  • 파일형식한글(hwp)
  • 자료번호#316899
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