리더-구성원 교환 이론(LMX Leader Member Exchange)에 영향을 주는 요인들 중 ‘추종자의 역할’과 ‘추종자의 전술’에 대하여 토론해 주시기 바랍니다

소개글

리더-구성원 교환 이론(LMX Leader Member Exchange)에 영향을 주는 요인들 중 ‘추종자의 역할’과 ‘추종자의 전술’에 대하여 토론해 주시기 바랍니다에 대한 보고서 자료입니다.

목차

1. 리더-구성원 교환 이론(LMX)의 개념 및 중요성
2. LMX 형성에 영향을 미치는 '추종자의 역할' 분석
3. LMX 형성에 영향을 미치는 '추종자의 전술' 분석
4. 추종자의 역할과 전술이 LMX에 미치는 영향에 대한 논의

본문내용

1. 리더-구성원 교환 이론(LMX)의 개념 및 중요성

리더-구성원 교환 이론(LMX)은 리더십을 리더 개인의 특성이나 행동 양식으로만 보는 것이 아니라, 리더와 개별 구성원 간에 형성되는 상호 관계의 질을 통해 이해하려는 관계 중심적인 접근 방식입니다. LMX 이론의 핵심 가정은 리더가 시간과 자원, 그리고 영향력을 모든 구성원에게 공평하게 배분하지 않으며, 개별 구성원과의 관계 질에 따라 차별적인 대우를 한다는 것입니다.

고품질 LMX (High-Quality LMX): 리더와 구성원 간에 높은 수준의 상호 신뢰, 존중, 호혜성, 그리고 상호 의존성을 특징으로 하는 관계입니다. 구성원은 리더로부터 더 많은 관심, 지원, 자율성, 그리고 도전적인 과업 기회를 부여받고, 리더를 위해 공식적인 역할 기대 이상의 노력을 기울입니다. 리더와 구성원은 서로에게 심리적, 정서적 지지를 제공하며, 비공식적인 관계에서도 친밀함을 공유하는 경향이 있습니다.
저품질 LMX (Low-Quality LMX): 리더와 구성원 간에 공식적인 역할 기대(고용 계약)에 기반한 제한적인 교환 관계입니다. 구성원은 리더로부터 최소한의 관심과 지원만을 받으며, 과업 수행에 대한 지시와 통제를 중심으로 관계가 형성됩니다. 리더와 구성원은 상호 신뢰나 정서적 유대가 부족하며, 공식적인 업무 관계 외의 상호작용은 거의 없습니다.

키워드

LMX이론,   추종자,   리더십