지식경영에 대해

목차

지식경영

기업의 지식분류방법

한국기업의 지식분류 예(제조업)

한국기업의 지식분류 예(서비스업)

지식분류 개선방법

지식분류

국내기업의 지식경영 도입내용

국내기업의 지식경영체제 구축현황

국내기업의 지식경영 도입내용

구축현황에 대한 종합평가

제언

본문내용

지식경영체제 정착화 필요
인프라 정착을 위한 지속적 노력 필요
조직문화 변화, 제도 강화, 불필요한 기존지식 없애고 신지식 저장
구축접근방식 다양화 필요
전사적 추진뿐만 아니라 자사특성에 맞게 기능별, 제품부문별 추진
신규투자에 앞서 기존자원 활용한 지식경영 추진방식 탐색
지식경영전략 고도화 필요
기존에 수립된 지식경영전략 고도화
적극적 추진자세 필요
지식공유와 활용촉진 위한 조직체제 구축
경영자의 지속적인 관심과 적극적인 지원 필요
핵심역량과 연계된 지식발굴노력 미흡
업무유형이나 문서중심의 지식분류방식에 그침
지식경영의 목적  핵심역량 강화so, 핵심역량별로 필요한 지식을 대중소 등으로 세분화할 필요and, 분류된 지식별로 보유대상(개인, 부서, 고객, 공급업체) 및  지식유형(암묵지, 형식지)을 찾는 작업 필요
경영성과 향상과 연계한 추진작업 필요
지식경영을 경영성과 향상과 직접 관련지어 추진할 경우,성공가능성, 기업신뢰도 및 가치 높아짐

키워드

지식경영에 대해,   구축접근방식,   지식경영전략,   지식경영체제