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지금의 사회는 역사상 그 어느 때보다도 급속한 변화를 거듭하고 있다. 전 세계적으로 글로벌 경영환경이 구축됨으로써 국가간 기업간 정보의 공유가 활발해지고 이로 인해 기업 및 조직이 수용 가능한 정보는 포화상태를 넘어섰으며 이러한 경영환경의 글로벌 조직화로 인해 전 세계는 무한 경쟁체제로 돌입하게 된 것이다.
변화된 외부환경에 대해 민첩성을 보이지 못하는 전통적인 경영기법이나 정책은 그 생명력을 상실할 수 밖에 없고 또한 타 기업과의 경쟁에서도 뒤쳐질 수 밖에 없기 때문에 기업 및 조직은 이제 새로운 경영패러다임을 구축하지 않으면 안 된다.
이러한 변화에 즈음하여 최근 선진국을 중심으로 지식경영이 가장 중요한 경영패러다임으로 부상하고 있고, 많은 미래학자들도 정보와 지식의 사회가 도래하였음을 예언하고 있다.
미국의 저명한 미래학자 앨빈 토플러는 그의 저서 권력이동에서 지식이야 말로 기업이 소유하고 있는 지식 외의 다른 자산들을 궁극적으로 대체하게 될 것이라고 주장한다. 즉 지식이나 정보가 토지나 자본이라는 유형자산의 대체물이 될 것이라는 것이다. 또한 미래경영학자로 잘 알려진 피터 드러커는 모든 조직이나 국가의 부와 위상은 그 조직이나 국가가 소유하고 있는 지식에 따라 달라질 것이며, 지식이 지식사회의 가장 중요한 자원이고 지식의 생산성이 생산, 경쟁력, 경제적 달성에 있어서의 핵심열쇠가 된다고 주장하고 있다.
변화의 불확실성이 유례없이 커진 오늘날 이제 지식은 21세기 정보를 대표하는 키워드라 할 수 있고, 지식을 경영한다는 것은 어떤 조직이나 국가에 있어 실로 중대하지 않을 수 없는 것이다.
21세기 북스사에서 출판한 작품 ‘지식경영’은 하버드 경영대학원에서 여러 저명한 학자들이 발표한 논문 중 지식경영의 도입 및 정착에 필요한 논문만을 모아 소개한 책으로 총 8개의 장으로 구성되어 있다. 작품의 각 장마다에는 지식경영에 대한 전문가들이라 할 수 있는 교수 및 컨설턴트들의 다양한 작품이 실려있어 마치 8권의 책을 읽은 듯한 느낌이고 그 감상을 하나로 묶어 나타내기엔 다소 무리가 있어 각 장마다 그 내용을 살펴보고 느낀 점을 적어보기로 하겠다.
1장 미래의 조직에서는 피터 드러크는 미래의 기업조직은 경쟁력을 유지하고 심지어 생존을 위해서는 정보에 기반을 두는 조직형태로 변모되어야 한다고 강조한다.
변화된 외부환경에 대해 민첩성을 보이지 못하는 전통적인 경영기법이나 정책은 그 생명력을 상실할 수 밖에 없고 또한 타 기업과의 경쟁에서도 뒤쳐질 수 밖에 없기 때문에 기업 및 조직은 이제 새로운 경영패러다임을 구축하지 않으면 안 된다.
이러한 변화에 즈음하여 최근 선진국을 중심으로 지식경영이 가장 중요한 경영패러다임으로 부상하고 있고, 많은 미래학자들도 정보와 지식의 사회가 도래하였음을 예언하고 있다.
미국의 저명한 미래학자 앨빈 토플러는 그의 저서 권력이동에서 지식이야 말로 기업이 소유하고 있는 지식 외의 다른 자산들을 궁극적으로 대체하게 될 것이라고 주장한다. 즉 지식이나 정보가 토지나 자본이라는 유형자산의 대체물이 될 것이라는 것이다. 또한 미래경영학자로 잘 알려진 피터 드러커는 모든 조직이나 국가의 부와 위상은 그 조직이나 국가가 소유하고 있는 지식에 따라 달라질 것이며, 지식이 지식사회의 가장 중요한 자원이고 지식의 생산성이 생산, 경쟁력, 경제적 달성에 있어서의 핵심열쇠가 된다고 주장하고 있다.
변화의 불확실성이 유례없이 커진 오늘날 이제 지식은 21세기 정보를 대표하는 키워드라 할 수 있고, 지식을 경영한다는 것은 어떤 조직이나 국가에 있어 실로 중대하지 않을 수 없는 것이다.
21세기 북스사에서 출판한 작품 ‘지식경영’은 하버드 경영대학원에서 여러 저명한 학자들이 발표한 논문 중 지식경영의 도입 및 정착에 필요한 논문만을 모아 소개한 책으로 총 8개의 장으로 구성되어 있다. 작품의 각 장마다에는 지식경영에 대한 전문가들이라 할 수 있는 교수 및 컨설턴트들의 다양한 작품이 실려있어 마치 8권의 책을 읽은 듯한 느낌이고 그 감상을 하나로 묶어 나타내기엔 다소 무리가 있어 각 장마다 그 내용을 살펴보고 느낀 점을 적어보기로 하겠다.
1장 미래의 조직에서는 피터 드러크는 미래의 기업조직은 경쟁력을 유지하고 심지어 생존을 위해서는 정보에 기반을 두는 조직형태로 변모되어야 한다고 강조한다.
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