생산·운영관리의 기초

목차

1. 생산관리의 정의

2. 생산관리의 역사적 발전

3. 생산시스템

4. 생산의사결정

5. 생산관리의 목표

6. 생산관리의 최근 추세

본문내용

생산관리의 정의

- 생산관리란 제품이나 서비스를 생산하는 생산기능에 관한
의사결정, 즉 생산의사결정에 관한 연구

■ 생산관리의 대상과 명칭

- 생산관리는 제조업과 서비스업 모두를 대상으로 함.
- 생산관리(production management)
→ 운영관리(operations management)
5대 생산의사결정(기능적 분류)
- 생산공정(process)
- 생산능력(capacity)
- 재 고(inventory)
- 노동인력(work force)
- 품 질(quality)
생산관리의 목표
- 원 가：낮은 원가의 생산
- 품 질：고성능 설계, 균일한 품질
- 납 품：신속한 납품, 정시납품
- 유연성：고객화, 수량유연성, 신제품 개발속도
전략적 생산의사결정
- 이상적인 생산활동 : 낮은 원가, 높은 품질, 신속한 납품,
높은 유연성을 동시에 달성
- 일반적으로 4가지 생산목표를 동시에 모두 최적화 하기는
어렵기 때문에 생산전략에 따라 4가지 생산목표의 상대적
우선순위를 결정하고, 이에 따라 일관된 생산의사결정을
해야 함.

키워드

생산·운영관리의 기초,   생산관리의 역사적 발전,   생산시스템