목차
Ⅰ. 들어가는 말
Ⅱ. 한국의 기업 문화
1. 한국의 기업문화에 대한 전반적인 이해
2. 연공서열제적 기업문화(미국과 비교)
3. 만약에 대한 무계획, 무책임의 문화(독일과 비교)
4. 보수적인 한국기업문화
Ⅲ. 러시아의 기업 문화
1. 구 소련의 전통의 기업문화
2. 러시아인들의 전통적인 직장관
3. 논리보다 감정이 앞서는 상거래문화
4. 오늘날 러시아의 기업문화
Ⅳ. 러시아와 한국의 경제적 협력관계를 위한 노력
Ⅴ. 결말
Ⅱ. 한국의 기업 문화
1. 한국의 기업문화에 대한 전반적인 이해
2. 연공서열제적 기업문화(미국과 비교)
3. 만약에 대한 무계획, 무책임의 문화(독일과 비교)
4. 보수적인 한국기업문화
Ⅲ. 러시아의 기업 문화
1. 구 소련의 전통의 기업문화
2. 러시아인들의 전통적인 직장관
3. 논리보다 감정이 앞서는 상거래문화
4. 오늘날 러시아의 기업문화
Ⅳ. 러시아와 한국의 경제적 협력관계를 위한 노력
Ⅴ. 결말
본문내용
력이 확대되어 한반도의 평화 통일 환경에 부정적인 영향을 미치지 않도록 대러 군사·안보 외교를 더욱 강화시켜야 한다.
과거 몇년 동안 한·러 관계가 소원했던 것은 양국의 국내외 사정에 따른 적극적인 상대국에 대한 정책 추진 부재가 가장 중요한 요인이나 수교 초기 가졌던 상대국, 특히 러시아의 한국에 대한 기대가 충족되지 못하면서 신뢰감이 상실된 것도 한 요인이다. 우리 정부는 푸틴 당선자 및 주요 정부 인사들의 한국 방문을 추진하는 등 신정부내 친한 인맥을 구축하기 위한 적극적인 노력을 기울여야 한다. 또한 우리 국민들의 러시아에 대한 부정적인 이미지를 불식시킬 수 있도록 노력해야 한다.
또한 우리 정부는 푸틴 정부가 국제사회에서의 강대국 지위 회복 추구 등 상당히 민족·애국주의적 외교·안보 정책을 추진하고 있음을 감안하여 한·러 관계 및 국제사회에서 러시아가 위상 하락을 감지할 수 있도록 하는 발언 및 대러 정책을 회피하는 정책을 펴 나가야 한다. 마지막으로, 우리 정부는 러시아와의 관계에서 어떤 사안에 대하여 심사숙고하여 결정 또는 합의하고, 한번 합의된 것은 꼭 실행하는 정책을 펴 나가야 한다.
Ⅴ. 결말
위에서 살펴보았듯이 우리 나라의 기업문화와 러시아의 기업문화에는 많은 차이를 보이고 있다. 두 나라간의 원만한 교류를 위해서는 서로의 문화에 대해 이해할 수 있어야 한다. 러시아 사람들의 문화와 그들의 의식을 잘 파악할 수 있다면 그 곳에서 성공적인 경영을 할 수 있으리라 생각된다.
-참고자료-
http://www.reportworld.co.kr/
http://segero.hufs.ac.kr/
과거 몇년 동안 한·러 관계가 소원했던 것은 양국의 국내외 사정에 따른 적극적인 상대국에 대한 정책 추진 부재가 가장 중요한 요인이나 수교 초기 가졌던 상대국, 특히 러시아의 한국에 대한 기대가 충족되지 못하면서 신뢰감이 상실된 것도 한 요인이다. 우리 정부는 푸틴 당선자 및 주요 정부 인사들의 한국 방문을 추진하는 등 신정부내 친한 인맥을 구축하기 위한 적극적인 노력을 기울여야 한다. 또한 우리 국민들의 러시아에 대한 부정적인 이미지를 불식시킬 수 있도록 노력해야 한다.
또한 우리 정부는 푸틴 정부가 국제사회에서의 강대국 지위 회복 추구 등 상당히 민족·애국주의적 외교·안보 정책을 추진하고 있음을 감안하여 한·러 관계 및 국제사회에서 러시아가 위상 하락을 감지할 수 있도록 하는 발언 및 대러 정책을 회피하는 정책을 펴 나가야 한다. 마지막으로, 우리 정부는 러시아와의 관계에서 어떤 사안에 대하여 심사숙고하여 결정 또는 합의하고, 한번 합의된 것은 꼭 실행하는 정책을 펴 나가야 한다.
Ⅴ. 결말
위에서 살펴보았듯이 우리 나라의 기업문화와 러시아의 기업문화에는 많은 차이를 보이고 있다. 두 나라간의 원만한 교류를 위해서는 서로의 문화에 대해 이해할 수 있어야 한다. 러시아 사람들의 문화와 그들의 의식을 잘 파악할 수 있다면 그 곳에서 성공적인 경영을 할 수 있으리라 생각된다.
-참고자료-
http://www.reportworld.co.kr/
http://segero.hufs.ac.kr/
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