경력개발관리

소개글

경력개발관리에 대한 보고서 자료입니다.

목차

제 9장 경력개발관리
제1절 경력개발의 의의
1.1 경력개발의 의의
1. 경력
2. 경력개발을 통한 유효성

1.2 경력개발의 목적
1. 경력개발의 목적
2. 경력개발

1.3 경력개발의 중요성

본문내용

과 개발은 일생을 통한 과정
(3) 중간관리자 위기의 시대
개인과 조직의 갈등을 최소한으로 줄이면서 조직의 효율성을 달성하기 위해서는 구성원의 생애에 걸친 직무욕구와 조직의 발전이라는 조직목표를 통합시킬 수 있도록 설계된 효과적인 경력개발제도의 실시에 의한 합리적인 승진관리가 불가피하게 된다.
기존 종업원들 특히 비교적 조직생활을 오래한 중견관리자들은 조직의 경영혁신결과, 그 직무나 직위를 유지 할 수 없는 경우가 종종 발생하고 있다. 따라서 새로운 개념의 경력개발제도의 개발이 절실히 요청된다.
경력을 개발해 가는 주체는 조직만이 아니라 개인이다. 경력에는 타인으로부터 평가되는 것도 아니고 조직이라고 하는 경계에 구속되는 것도 아니다. 글로벌 시대의 인적자원관리(2004년), 정수진 외 1인, p305

키워드

경력개발,   인적자원관리,   인적,   경력,   경력개발의 목적,   경력개발의 중요성