교육자치제, 선택적 지각, 전략적 기획에 관한 용어정리

소개글

교육자치제, 선택적 지각, 전략적 기획에 관한 용어정리에 대한 보고서 자료입니다.

목차

1. 교육자치제
1) 교육자치제의 정의
2) 교육자치제의 기본원리
3) 교육자치제의 역사

2. 선택적 지각
1) 선택적 지각의 의의
2) 선택적 지각의 과정
3) 선택적 지각의 기능

3. 전략적 기획
1) 전략적 기획의 정의
2) 전략적 기획의 과정

본문내용

한 전략의 형성
중요한 이슈가 무엇인지 확인된 후에는 이러한 이슈들을 다루기 위한 전략을 수립해야 한다. 전략이란 조직의 생존과 관련된 중요한 결정으로 조직이 무엇이고, 무엇을 하며, 왜 그것을 하는가에 관한 내용을 담고 있다. 효과적인 전략은 조직의 다른 계층, 기능, 그리고 다른 시간대를 뛰어넘어 일관성이 있어야 한다. 전략이 성공적으로 집행되기 위해서는 조직의 문화와도 일관성이 있어야 한다.
(7) 전략적 계획의 검토 및 채택
전략적 계획이 형성된 후에는 그 내용을 공식화하는 것이 다음 단계에서 할 일이다. 작은 조직이라면 전략을 개발하는 단계에서 함께 이루어질 수 있지만 조직이 크다면 공식적으로 전략적 계획을 채택하는 단계가 있어야 한다. 특히 여러 조직이 관여하거나 지역개발과 관련된 계획일 경우 모든 관여자가 공식적으로 계획을 승인하는 단계가 더욱 필요하다.
(8) 효과적인 조직 비전의 제시
이 단계에서는 전략적 계획이 성공적으로 집행이 되었을 경우의 미래상을 제시한다. 이러한 미래상은 조직의 성공의 비전이 된다.
(9) 효과적인 집행과정의 개발
전략적 계획의 수립은 실현되지 않는다면 의미가 없다. 따라서 수립된 전략적 계획을 효과적으로 집행하는 데 필요한 전략적 집행과정을 고안하여야 한다.
(10) 전략과 전략적 기획과정의 재평가
전략적 기획과정의 마지막 단계는 평가이다. 전략과 전략을 수립하는 과정에 대한 평가는 다음의 전략기획에서 중요한 자료로 활용된다. 평가는 전략 혹은 전략수립과정이 계속 유지되어야 하는가, 다른 것으로 교체되어야 하는가 혹은 중단되어야 하는가에 초점이 맞추게 된다.

키워드

교육자치제,   선택적 지각,   전략적 기획