화술의 이론 (웃기는 리더가 성공한다)

목차

Ⅰ. 웃기는 리더가 성공한다.
Ⅱ. 유머는 ‘윈/윈’ 전략(서로의 이익을 동시에 추구)이다.
Ⅲ. 웃기는 리더의 5가지 습관
Ⅳ. ‘유머리더십’을 위한 3단계 훈련

본문내용

머의 키워드를 발견하고 거듭되는 전달을 통해 웃음의 작동원리를 깨닫게 된다.
1-2. 어디에서 어떻게 수집할 것인가
= 정기간행물, 단행본, PC통신과 인터넷
1-3. 좋은 유머와 나쁜 유머를 어떻게 구분할 것인가
= 재미, 품위, 메시지를 살핀다.
1-4. 메모와 용기가 1단계의 성패를 좌우한다.
1-5. 전달효과를 높여주는 세 가지 요소
= 표정, 말투, 타이밍
2. <2단계> 가감과 변형 - 응용단계
2-1. 2단계의 목표와 중요성
= 전달의 고수로 자리잡으며 동시에 창조의 첫걸음을 시작하는 것이기에.
2-2. 기존 유머의 응용사례1 : 발상 따라하기
2-3. 기존 유머의 응용사례2 : 상황에 맞게 활용하기
3. <3단계> 생산과 할용 - 창조단계
3-1. 3단계의 두 가지 차원 : 즉흥유머와 준비된 유머
3-2. 즉흥유머에 필요한 세 가지 조건
= 순발력, 판단력, 능동성
3-3. 리더에게는 준비된 유머가 필요하다.
3-4. 유머창조에 도움이 되는 3가지 기법
° 인과전도 = 원인보다 결과를 먼저 말해서 상대에게 고정관념에 의한 선입견을 심어준 다음 그걸 무너뜨리는 기법.
° 곡해 = 상대의 말을 잘못 알아들은 척하면서 엉뚱한 대답을 하는 기법.
° 궤변 = 말도 안되는 터무니없는 내용을 그럴싸하게 꾸며서 주장하는 기법.
3-5. 자랑스런 한국인이 만든 최신 걸작유머
° 텔레토비와 정치인의 공통점
돔혐의 지붕 밑에서 산다.
TV에 자주 출연한다.
늘 떼지어 돌아다닌다.
항상 똑같은 말만 되풀이한다.
입으로 먹고 산다.
남이 뭐라든 자기들끼리는 언제나 즐겁다.
아무리 봐다 그 얼굴이 그 얼굴이다.

키워드

리더,   성공,   유머,   리더쉽,   습관,   리더의 조건