목차
Ⅰ. 서 론
Ⅱ. 본론
⑴ 조직과 환경의 개념 및 관계
⑵ 환경의 변화가 수평적, 수직적 조직에 미치는 영향
⑶ 환경의 변화가 조직문화에 미치는 영향
Ⅲ. 결론
Ⅱ. 본론
⑴ 조직과 환경의 개념 및 관계
⑵ 환경의 변화가 수평적, 수직적 조직에 미치는 영향
⑶ 환경의 변화가 조직문화에 미치는 영향
Ⅲ. 결론
본문내용
데 환경이 조직에 미치는 영향에 대하여는 조직은 변화하는 환경에 조직을 적응시킴으로써 그 안정과 발전을 유지하며 나아가서는 창조적 활동을 하거나 조직의 지도층과 정책결정지위에 외부환경으로부터 새로운 요소를 흡수한다. 또한 모든 문제를 해결하는 방법에는 상황에 따라 신축적이어야 함을 중시하며 환경에 대한 적합성 가설에 따른다.
조직이 환경에 대하여 미치는 영향에 대하여는 조직은 환경과 상호작용하면서 환경에 영향을 미쳐 환경변화를 유도할 수 있다.
조직과 환경은 끊임없이 상호작용하면서 정보·에너지·자원 등을 교환하고 있다. 조직이 끊임없이 상호작용을 한다는 것은 조직이 성장·발전해 나가는데 있어서 환경으로부터 영향을 받을 뿐만 아니라 조직의 여러 과정과 절차 등을 통해 나오는 산출에 의하여 환경에 영향을 끼친다는 말이다.
과거와 달리 현대에 들어와서는 환경이 급격히 변화하고 있으므로 어떤 조직이든지 하나의 조직이 스스로 모든 구성원들의 욕구와 기대를 완벽하게 만족시켜 줄 수는 없는 것이기 때문에 조직은 그러한 욕구를 충족시키기 위하여나 조직의 성장·발전을 위해 외부에 대하여 개방되어 질 수밖에 없고 조직의 환경변화에 능동적으로 적응해 나가야만 할 것이다.
조직이 환경에 대하여 미치는 영향에 대하여는 조직은 환경과 상호작용하면서 환경에 영향을 미쳐 환경변화를 유도할 수 있다.
조직과 환경은 끊임없이 상호작용하면서 정보·에너지·자원 등을 교환하고 있다. 조직이 끊임없이 상호작용을 한다는 것은 조직이 성장·발전해 나가는데 있어서 환경으로부터 영향을 받을 뿐만 아니라 조직의 여러 과정과 절차 등을 통해 나오는 산출에 의하여 환경에 영향을 끼친다는 말이다.
과거와 달리 현대에 들어와서는 환경이 급격히 변화하고 있으므로 어떤 조직이든지 하나의 조직이 스스로 모든 구성원들의 욕구와 기대를 완벽하게 만족시켜 줄 수는 없는 것이기 때문에 조직은 그러한 욕구를 충족시키기 위하여나 조직의 성장·발전을 위해 외부에 대하여 개방되어 질 수밖에 없고 조직의 환경변화에 능동적으로 적응해 나가야만 할 것이다.
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