(경영 성공 사례분석 ) 까르푸의 마케팅 전략과 경영 전략 분석

목차

1. 대형할인점 산업분석
1) 대형할인점 산업의 의의
2) 산업구조분석

2. 다국적 대형할인점 까르푸
1) 기업개요
2) 글로벌 진출 현황
3) 까르푸의 글로벌 전략

3. 한국 까르푸
1) 현황
2) 경쟁자 분석 –(마케팅믹스 전략에 관한 이마트와 까르푸 비교)
3) 까르푸의 가치사슬 및 VRIO 분석
4) 핵심역량 분석
5) 부진요인

4. 우리의 전략
1) 경영목표
2) 경영 전략

본문내용

세계 제 2위의 대형 할인업체 까르푸…
한국에서의 부진한 성과의 이유는 무엇인가…?
한국진출 성공을 위한 새로운 전략 제시
대형할인점이란, ?
혁신적으로 유통비용을 절감하고 마진률을 낮추어
표준적인 브랜드 상품을 저렴한 가격으로 상시 판매하는
매장면적이 3,000㎡ 이상의 소매점

키워드

경영사례,   마케팅,   경영전략,   경영,   마케팅 전략