목차
1. PC산업의 구조와 Apple사 분석
2. Apple사의 SWOT 분석
3. 토의과제
1)경영우위유지를 위한 전략
2)경영우위전략이 미친 영향
3)CEO의 과제
2. Apple사의 SWOT 분석
3. 토의과제
1)경영우위유지를 위한 전략
2)경영우위전략이 미친 영향
3)CEO의 과제
본문내용
지향하는 클론업체였기 때문에 애플PC의 시장점유율을 높이기 위한 노력보다 표준PC와의 완벽한 호환성을 지향하여 기존의 브랜드 충성도가 높은 고객들의 이탈을 방지하고, 표준PC를 사용하는 고객들을 흡수 하는 전략을 펼쳐야한다. 또한 1990년 이후 고가&고성능, 폐쇄적 시스템에서 벗어나기 위한 전략은 결론적으로 저가 전략을 펼치는 대다수의 클론PC업체와 다를 바가 없다고 생각한다. 따라서 기존에 애플 만의 프리미엄제품을 유지하고, 표준PC의 기능 흡수함으로서, 애플을 사용하는 고객들은 표준PC의 기능을 사용함과 동시에 진보된 애플만의 응용 S/W를 사용하는 해택을 누릴 수 있게 될 것이다. 즉, 지금까지 지켜온 고가&고성능 브랜드 이미지와 애플만의 특별함 을 유지하기 위한 전략을 계획하고 추진해야한다.
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