스톡옵션의 현재와 미래

소개글

스톡옵션의 현재와 미래에 대한 보고서 자료입니다.

목차

1. 장기 성과급 중심의 경영진 보상 구조
2. 장기 성과급의 핵심 수단 : 스톡 옵션
3. 스톡 옵션, 인기 비결은?
4. 스톡 옵션, 왜 주춤하는가?
5. 스톡 옵션의 인기는 계속될 듯
6. 주가에 대한 최종 책임자는 경영진
7. 장기적 경영 마인드 제고에 필수
8. 스톡 옵션의 단점 보완 장치 마련
9. 경영진 보상 시스템의 선진화가 필요

본문내용

부가 가치’라는 지표로 평가하여, 현금으로 지급하는 ‘PUP(Performance Unit Plan)’라는 장기 성과급제를 활용하고 있다.
● 주식 소유의 의무화
경영진의 회사에 대한 주인의식을 좀더 강화하고 일시적 스톡 옵션 행사에 따른 주가 하락이나 이직 등과 같은 부작용을 방치하는 차원에서 일정량의 주식을 특정 기간 동안 의무적으로 보유하도록 규정하는 ‘주식 소유 가이드라인(Stock Ownership Guideline)’을 활용하는 기업들도 증가하고 있다. GE, GM을 비롯하여 현재 미국 상장 기업의 약 50%가 이러한 규정을 자체적으로 활용하고 있다고 한다.
경영진 보상 시스템의 선진화가 필요
지금까지 미국 기업들의 스톡 옵션에 대한 최근 동향과 향후 전망에 대해 살펴보았다. 주가와 경영진 보상을 연계함으로써 주주 가치를 제고하고, 단기 성과 뿐만 아니라 장기적 관점에서의 경영 마인드를 제고한다는 면에서 스톡 옵션은 매력적인 보상 수단임에는 틀림없다. 다만, 스톡 옵션을 활용하는 기업들은 이러한 장점을 활용함과 동시에, 스톡 옵션의 단점을 충분히 이해하고 이를 보완할 수 있는 장치를 마련하여 보다 엄격하게 운영해야 할 것이다. 또한, 우리 기업들도 주주 중시 경영과 경영 시스템의 선진화를 위해 스톡 옵션과 같은 주식형 장기 성과급제를 보다 활성화할 필요가 있다. 특히, 글로벌 경쟁을 위해서는 경영 시스템도 글로벌 스탠더드에 맞출 필요가 있는데, 기업 성과에 대한 영향력과 파급 효과를 고려해 볼 때, 우선적으로 경영진 보상 패키지를 선진화 하는 방안을 적극적으로 고려해봐야 할 것이다.

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