경영환경의 변화와 히딩크식경영

소개글

경영환경의 변화와 히딩크식경영에 대한 보고서 자료입니다.

목차

◆ 소수정예화와 아웃소싱

◆ 연봉제

◆ 스톡옵션제

◆ 다면평가제

◆ 팀제

◆ 신기업문화 목표관리

◆파벌은 없다

◆'겉멋' 인기는 사절

◆커뮤니케이션의 중요성

◆경쟁을 즐겨라

◆공은 공, 사는 사

◆정보는 나의 것

본문내용

나의 것
　히딩크가 이렇다고 해서 완벽하게 합리적인 스타일이라고 생각하면 오산이다. 히딩크는 어디까지나 '굴러온 돌'. 자신이 아무리 세계적인 명장이라 해도 모든 것이 낯선 한국땅에서 텃세와 싸우기위해선 강한 투지가 필요했다. 그래서 그가 도입한 방법중 하나가 바로 정보 독점.
　대표팀의 훈련 시간같은 사소한 사안도 히딩크의 입밖으로 나오지 않는 이상 아무도 모른다. 당장 오늘 오후 훈련이 몇시에 시작하는지 점심시간이 끝날 때까지도 알 수 없다. 경기가 있는 날 선발 출전선수가 누구냐는 '고급' 정보는 더더욱 알 도리가 없다.
　미래학자 앨빈 토플러가 지적했듯 현대사회에서 정보란 새로운 권력의 원천이다. 히딩크는 철저하게 하나부터 열까지를 자신이 주재, 주위 사람들로 하여금 자신을 쳐다보게 길들였다. 이제 히딩크의 이런 '독재' 에 이의를 제기하는 사람도 없는 것 같다.
이렇게 앞에서 말한것처럼 우리의 경영환경이나 모든게 변하여 가고 있다.
예전의 구시대적 방식은 이제 더 이상 세계시장에서 경쟁력을 찾기가 힘들어지고 있다 설사 그런방식이 통한다고 해도 그것은 일회성에 그치기 쉬울 것이다. 우리는 히딩크라는 또하나의 새로운 CEO상을 보면서 다시 한번 우리가 도약할수 있는 기회를 가질수 있다.
그리고 우리 학생세대들이 대학을 졸업하고 취업을 나가더라도 예전보다 자신의 능력을 펼칠기회도 많아지게 될 것이다. 히딩크식 경영방식중 하나인 서로간의 커뮤니케이션의 자유로움은 신세대들의 새로운 관점을 회사의 경영방식에 더 많은 변화를 가져다 줄 수 있고 회사도 예전의 구시대적 사람들의 관점에서 새로운 관점으로의 변화를 가져올수가 있는 것이다. 이런 시대적 상황에서 내가 할 수 있는 일이라면 내 자신의 능력을 더 발전시킬수 있도록 노력해야 할 것이다. 그리고 내가 가진 지식 나만의 정보력을 더 키워서 나자신의 가치를더 높이도록 해야한다. 그렇게 해야만이 변화하는 시대에 맞추어서 내자신의 능력을 펼칠기회를 찾게될 것이다.
변화하는 시대에 경제학을 배우는 학생으로서의 나의 꿈은 증권업이나 투신사쪽에서 일하는 것이다. 그업종은 일은 힘들지만 자신의 노력한만큼의 결과를 얻을수가 있고 고객의 자산을 운용하는데 있어서 내가 배운 지식으로 고객의 자산가치를 올려주는 것으로도 보람을 얻을수가 있을 것이다. 능력있는 회사원보다는 보다 많은 사람들에게 신용있고 성실한 사람으로 기억이 되고싶고 그렇게 하기위해서 노력할 것이다.

키워드

경영환경의 변화와 히딩크식경영,   경영환경의 변화,   히딩크식 경영,   연봉제,   아웃소싱