목차
Ⅰ 인사관리와 인사파행
Ⅱ 유형별 사례
Ⅲ 인사파행의 문제점
Ⅳ 인사파행 원인과 극복방안
Ⅱ 유형별 사례
Ⅲ 인사파행의 문제점
Ⅳ 인사파행 원인과 극복방안
본문내용
Ⅰ인사관리와 인사파행
인사관리란?
“조직이 목표를 달성하기 위해서 필요로 하는 인력을 조달하고 유지,개발하며 이를 활용하는 계획적이고 조직적인 관리활동의 체계” – 김식현,2005 -
인사관리의 중요성
“기업의 경영활동은 의사결정(Decision Making)의 연속이며, 경영활동의 효율성은 바로 의사결정의 질(Quality)에 달려있다” - H.A Simon -
인사파행의 유형
낙하산인사
해당 기업에 영향력을 행사할 수 있는 위치에서 인사권에 영향을 미치는 행위
인사청탁
인사권자에게 채용,보직,승진 등 인사에 관한 사항을 유리하게 해달라고 부탁하는 행위
인사관리란?
“조직이 목표를 달성하기 위해서 필요로 하는 인력을 조달하고 유지,개발하며 이를 활용하는 계획적이고 조직적인 관리활동의 체계” – 김식현,2005 -
인사관리의 중요성
“기업의 경영활동은 의사결정(Decision Making)의 연속이며, 경영활동의 효율성은 바로 의사결정의 질(Quality)에 달려있다” - H.A Simon -
인사파행의 유형
낙하산인사
해당 기업에 영향력을 행사할 수 있는 위치에서 인사권에 영향을 미치는 행위
인사청탁
인사권자에게 채용,보직,승진 등 인사에 관한 사항을 유리하게 해달라고 부탁하는 행위
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