마케팅 사례 - 보성인터네셔날의 경영전략

소개글

마케팅 사례 - 보성인터네셔날의 경영전략에 대한 보고서 자료입니다.

목차

- 패션이란

- 보성인터셔날 연혁

- 보성의 경영전략

- STAR MARKETING 전략

- Make-Up 전략

본문내용

매출액 100억원을 달성하였다.
Star Marketing 투자 현황
(단위 : 원)
연예인명
계 약 금
서태지와 아이들
월 10,000,000
김종서
월 10,000,000
Ref
월 25,000,000
클론
월 30,000,000
Cool
월 15,000,000
이의정
월 10,000,000
▣ Make-Up 전략
보성이 BOY LONDON의 상표권을 인수할 당시 세계패션시장에서 Made in Korea상표에 대한 선호도가 낮았는데 한국은 디자인공극 국가보다는 의류에 대한 생산국가로 인식되어 있었고, 디자인 개발측면에서도 외국 브랜드의 모방에서 멋어나지 못하는 것이 현실이었다.
이런점을 의식한 해외업체들은 보성이 BOY LONDON 브랜드를 인수하면서 반감을 가질 수밖에 없었고 이 때문에 BOY LONDON은 한국내에서만 영업이 활성화되는 National 브랜드로 전락하게 되었다.
위의 경험을 통해 한국이라는 이미지가 갖는 부정적임 면에 대한 조치가 필요하다는 것을 느꼈고, 이에 따라 BOY LONDON브랜드의 세계화는 지속적으로 추진하면서 동시에 원산지가 Made in Korea라는 한계를 극복하게 위해 나온 것 Make-Up전략이다. 이는 세계시장에서 인지도가 높은 브랜드를 내세워 세계시장을 개척하고 그들의 노하우를 도입하여 기존 브랜드을 강화한다는 것이었다. 인수대상을 물색하던 중 프랑스의 MARTINE SITBON을 점찍고 이를 인수하기 위해 노력하였다. 당시 이 회사는 의류브랜드의 관리와 디자인을 담당할 뿐 그 이외의 구두, 안경, 악세사리 등의 다른 제품과 관련된 사항과 의류제품의 생산은 자신의 브랜드를 이용하여 각분야에서 충분한 노하우를 가지고 있는 생산회사들에게 특정분야에 대하여 아웃소싱을 함으로써 경쟁우위를 한층 확보해 나가고 있었다.
이 회사를 인수함으로써 보성이 갖는 브랜드의 취약서을 극복할수 있을 뿐만 아니라 보성이 추구하는 브랜드를 통한 세계진출전략에 많은 도움이 될것으로 판단하고 1998년 2월 MARTINE SITBON사를 M&A방식으로 인수하기로 하였으며, 이후에도 1999년 3월까지 약 60억원의 지속적이 투자를 하였다. MARTINE SITBON의 시스템과 브래드 이미지를 이용하여 보성이 보유하고 있는 브랜드를 MARTINE SITBON이 소유하게 하였고 MARTINE SITBON설립한 디자이너 MARTINE SITBON에게 기존 브랜드의 디자인을 다시금 손보게 하였다.

키워드

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