BSC(Balanced Scorecard)의 특성

목차

1. 경영환경과 인사평가시스템의 변화

2. BSC 개요

3. BCS의 4가지 관점
가) 재무적 관점
나) 고객 관점
다) 내부 프로세스 관점
라) 학습과 성장 관점

4. BSC 도입목적

5. BSC 평가시스템이 주는 경영상의 시사점

본문내용

과 시각을 제공해 주고 있다.
그러나 BSC가 모든 기업에 적용될 수 있는 만능 평가시스템은 아니다. 기업의 사업 특성과 비전, 전략, 기술, 조직문화에 적합한지를 우선 고려해야 하며, 기존 평가시스템 을 분석한 후 자사의 비전과 전략에 부합하는 독자적인 BSC 적용모델을 개발하고, 각 지표의 측정 및 계산방법을 결정하여 적용하는 것이 매우 중요하다.

키워드

인사관리,   BSC,   경영지도사