경영전략의 유형(안소프의 경영전략, 사업부단위의 경영전략, 국제경쟁력지향 경영전략의 형태)

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경영전략의 유형(안소프의 경영전략, 사업부단위의 경영전략, 국제경쟁력지향 경영전략의 형태)에 대한 보고서 자료입니다.

목차

안소프의 경영전략
1. 시장침투전략
2. 제품개발전략
3. 시장개발전략
4. 다각화전략
5. 철수전략
II. 사업부단위의 경영전략
1. 비교우위전략
2. 차별화전략
3. 집중화전략
III. 국제경쟁력지향 경영전략의 형태
참고문헌

본문내용

경영전략의 유형(안소프의 경영전략, 사업부단위의 경영전략, 국제경쟁력지향 경영전략의 형태)

목차
안소프의 경영전략
1. 시장침투전략
2. 제품개발전략
3. 시장개발전략
4. 다각화전략
5. 철수전략
II. 사업부단위의 경영전략
1. 비교우위전략
2. 차별화전략
3. 집중화전략
III. 국제경쟁력지향 경영전략의 형태
참고문헌




안소프의 경영전략

안소프의 경영전략은 경영전략 분야에서 한 기업이 시장에서의 성장 방향을 결정하는 데 중요한 분석 도구로 활용된다. 이 이론은 러시안 출신의 미국 경영학자인 이고르 안소프가 1957년 발표한 "제품-시장 매트릭스(Ansoff Matrix)"에서 기초한다. 안소프는 기업이 성장하는 방법을 네 가지 기본 전략으로 나누어 제시하였다. 이 네 가지 전략은 시장 침투, 시장 개발, 제품 개발, 다각화이다. 시장 침투 전략은 기존의 제품을 기존의 시장에 더 많이 판매하는 것이다. 이를 통해 기업은 시장 점유율을 높이고 경

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