[기업경영전략]다국적미디어 기업의 현황과 문제점

목차

I . 서론
문제제기

II . 이론적 논의
1. 다국적 거대 미디어의 정의
2. 다국적 미디어 그룹의 탄생 & 요인
3. 주요 거대 다국적 미디어의 현황
4. 3대 미디어 그룹에 대한 분석

III. 거대 다국적 미디어의 문제점
1. 무리한 합병으로 인한 거품(기업 가치의 하락)
2. 무차별 적인 미디어 장악으로 인한 중소 미디어 및 지역 미디어의 고
사 및 해체
3. 정치적 영향력 확대를 위한 권언유착의 시도
4. 독과점에 따른 폐해(수용자 층에게 선택의 기회 미부여 및 일방적 정보전달)
5. 일방적인 정보전달 및 정보수용 강요

Ⅳ. 한국의 현재 상황

V. 국제적, 한국적 상황에 따른 대책
1. 세계 미디어 감시기구의 설립
2. 다양한 콘텐츠의 개발
3.사주로 부터의 편집, 편성권의 완전한 독립과 사주의 정치적 행위 금지
4.외주제작의 활성화를 통한 자국 프로그램의 경쟁력 상승 유도
5.주식소유 지분 다원화 및 상호 매체간의 주식보유 금지

VI. 결론

참고문헌

본문내용

야 할 것이다. 이것은 거대 다국적 미디어 기업의 경영구조의 세습화와도 관련이 있는 문제이다. 일반적인 글로벌 기업과 미디어 기업과는 그 성격이 틀리다. 언론마저 경영구조의 세습화를 시도 한다면 일반 기업의 경영세습에 대해서 비판 할 수 없게 된다, 따라서 미디어 기업의 지분에 대한 주식 소유권의 다양화와 제도적으로 이루어져야 할 것 이다. 현재의 추세대로라면 소유를 제한하는 것은 매우 일반적인 일이다. 영국의 경우를 보더라도 그렇다. 영국에서는 한 신문 자체의 소유지분을 제한하고 있지는 않지만, 신문을 가진 사주가 지상파 방송의 20% 이상을 가질 수 없다는 제한 규정이 있다. 미국에서도 비슷한 제한이 있다. 이런 점에서 소유권을 제한하는 것은 영미에서도 일반적인 현상이다. 이런 원칙에 입각해 본다면, 한 언론사에 대한 소유지분을 제한하자는 주장도 이상할 것이 없다. 단 여기서 문제가 있다면 소유지분을 제한하는 것이 얼마나 효과가 있을 것인지 하는 회의론적인 시각이다. 이것을 극복하기 위해서는 상당한 연구가 필요하다고 본다.
VI. 결론
*향후 다국적 거대 미디어의 올바른 방향과 우리의 자세
2003년 6월 2일 미국의 연방통신위원회(이하 FCC)는 미디어 소유 제한 완화를 골자로 한 ‘개정안‘을 발표했다. 이에 따르면 한 미디어 기업이 차지할 수 있는 시청가구 수 점유율의 상한선을 35%에서 45%로 조정하고, TV 네트워크 회사가 소유할 수 있는 지방 TV방송국 수의 확장을 허용할 방침이다. 뿐만 아니라 중, 대도시에서 한 미디어 기업이 신문과 TV방송을 동시에 소유할 수 있도록 인정한다. 즉 특정 지역에서 거대 미디어 기업이 독점적인 산업적 위치를 점유하고, 여론 형성을 주도하는 정치적 주체로서 권력을 획득하는 데에 법적인 토대를 마련해 준다는 뜻이다. FCC의 결정은 미디어 운동 단체에서는 물론이고, 미 의회에서조차 “가장 급속도로 이루어진, 기업 이해에 대한 가장 완벽한 굴복”이라는 빈축을 사고 있는데, 사실 FCC와 거대 자본, 보수 우익 사이의 밀월 관계는 새삼스러울 것도 없다
FCC의 개방적인 정책은 거대 미디어의 무서울 줄 모르는 성장을 낳고 있고 이것은 문화제국주의에 관한 논란까지 부추 키고 있는 상황이다. 즉 자국의 근간으로 하는 거대 다국적 미디어의 안에서의 통합을 통한 밖으로의 진출에 날개를 달아주게 되는 것 이다.
이런 상황에서 향후 다국적 거대 미디어의 침투에 따른 우리의 갈수록 문화적인 침투 현상은 가속화 될 것 이다. 거대 미디어의 전략적인 문화 침투에 대한 제3 세계 국가들의 대책은 힘이 없다. 일례로 루퍼트 머독이 지분을 가진 STAR그룹이 인도에 진출해 24시간 뉴스 체널과 함께 스타텔레비전으로 인도 시장에 진출 했다.그런데 여기서 한가지 맹점은 이들이 이미 진출을 고려 할 때 영어를 쓰는 인도의 상류층을 주 시청층으로 잡았다는 점이다. 8200만 가구가 텔레비전을 시청하고 그 절반이 유선방송을 보는 인도에서,〈스타텔레비전〉이 영어로 된 드라마 등을 힌두어로 바꿔 방영하면서 상당한 인기를 끝었다고 하는데 이것은 곧 같은 나라 안에서도 계층과 계층 사이에 문화적 괴리감을 심어주게 된다. 이런 현상으로 인해서 문화제국주의 논란이 벌어지게 되는 것 이다.문화적인 지배는 세계시장구조가 계속 지원 발전시키게 될 영속적인 지배인 것이다. 그리고 자본주의 문화의 현실에 대한 정의가 바로 문화제국주의이다. 결국은 거대 미디어 그룹에게 선진국이든 후진국 이든 그들에게는 하나의 시장일 뿐 인 것 이다.따라서 다국적 거대 미디어와 연관지어 문화제국주의를 다음과 같이 정의내릴 수 있다. ‘문화제국주의는 강력한 커뮤니케이션 능력을 갖추 나라가 그렇지 못한 나라의 미디어를 장악 또는 지배하여 일차적으로 경제적 이익을 얻고 이차적으로는 그 나라의 고유문화들을 사장시키고 작가의 가치이념생활양식 등을 심어서 현재의 지배-종속관계라는 질서를 영구화하려는 과정이다.’
이런 관점에서 우리는 다국적 거대 미디어의 침투를 어떻게 활용해야 하는가? 제일로 중요한 것은 미디어교육 이라고 본다. 뉴미디어의 발달, 정보 프로슈머(필요한 상품이나 용역을 스스로 생산하고 소비하는 계층)의 등장 및 확산, 매체와 인간의 상호작용을 통한 정보의 확대재생산, 매체이용자들의 주체세력 등장 등 새로운 미디어환경은 우리에게 미디어 교육의 절실함을 일깨워 준다.미디어교육은 미디어세계에서 바른 길을 찾아내고, 미디어를 통해 중재된 정보·경험·행위규범들을 비판적으로 인식하고 판단할 수 있도록 하며, 미디어에 의해 규정된 세계를 생산적이고 창조적으로 인식하고 관계 맺을 수 있는 방법을 가르쳐주는 것 이어야 한다.그러기 위해서는 미디어 교육을 통해 식별력을 가진 비판적 미디어 수용자의 육성을 시도해야 하며 이를 위해 ▲교육부는 정책적인 차원에서 미디어 교육이 전국적 교과과목이 될 수 있는 프로그램을 개발하고 ▲각급 학교, 사회-문화 관련 조직, 시민단체 등은 미디어 교육의 중요성을 인식하고 프로그램의 개발과 확산에 적극 참여할 것 미며 ▲언론은 미디어 교육 캠페인을 통해 미디어 교육의 필요성에 대한 인식을 제고해야 한다.이런 바른 미디어 교육을 통해서 거대 미디어의 문화적 침공에 분별하는 능력이 형성되며 선정적이고 저질 프로의 구별은 물론이고 자국문화의 우수성에 대한 자각을 통해 문화적인 학습능력의 형성이 이루어져 거대 미디어에 대한 비판적 선별능력이 길러질 것이기 때문이다.
참고문헌과 싸이트
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다키야마 스스무 할리우드 거대 미디어의 세계전략 줌심 2001
제임스 커런 2002.7 세계화와 미디어 연구 커뮤니케이션북스
언론재단총서 2001.1 제25권 세계 미디어 교육 모델」한국언론재단
심석태 2003.12 문화적 예외와 방송시장개방 나남출판

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