목차
I. 경영자에 대한 이해
1. 경영자
2. 경영자의 유형
(1) 수직적 위계에 따른 분류
(2) 수평적 차원의 분류
(3) 조직의 발전과정에 따른 분류
(4) 연구대상에 따른 분류
3. 일반경영자와 최고경영자: 위상과 역할의 차이
(1) 일반경영자와 최고경영자와의 관계
II. 경영자의 역할
(1) 조동성 교수에 따른 역할
1) 전략수립
2) 전략실행
3) 전략평가
(2) 민쯔버그 교수에 따른 역할
1) 대인적 역할
2) 정보적 역할
3) 의사결정적 역할(decisional roles)
III. 경영자의 능력과 자질
1. 경영자에게 필요한 세 가지 능력
2. 성공하는 경영자 vs 실패하는 경영자
IV. 경영자의 사회적 책임
1. 경영자를 둘러싸고 있는 환경요인
2. 경영자의 사회적 책임
1. 경영자
2. 경영자의 유형
(1) 수직적 위계에 따른 분류
(2) 수평적 차원의 분류
(3) 조직의 발전과정에 따른 분류
(4) 연구대상에 따른 분류
3. 일반경영자와 최고경영자: 위상과 역할의 차이
(1) 일반경영자와 최고경영자와의 관계
II. 경영자의 역할
(1) 조동성 교수에 따른 역할
1) 전략수립
2) 전략실행
3) 전략평가
(2) 민쯔버그 교수에 따른 역할
1) 대인적 역할
2) 정보적 역할
3) 의사결정적 역할(decisional roles)
III. 경영자의 능력과 자질
1. 경영자에게 필요한 세 가지 능력
2. 성공하는 경영자 vs 실패하는 경영자
IV. 경영자의 사회적 책임
1. 경영자를 둘러싸고 있는 환경요인
2. 경영자의 사회적 책임
본문내용
경영자론:
성공하는 경영자의 유형과 자질은 무엇인가?
경영자의 유형을 파악함으로써 경영자에 대해 이해한다.
경영자의 역할 및 역할변화를 검토함으로써 경영자의 임무를 체계적으로 이해한다.
성공하는 경영자, 더 나아가 존경 받는 경영자가 갖추어야 할 자질은 무엇인가?
경영자의 사회적 책임을 살펴보고 이에 따른 기업경영의 정당성을 파악한다.
I. 경영자에 대한 이해
1. 경영자
기업경영에 없어서는 안 되는 가장 중요한 요소
조직체의 전략, 관리 및 운영활동을 능동적으로 주관하는 사람
타인의 활동을 조정하고 여러 조직이 목표를 달성하기 위해 방향을 제시하고 조정을 수행하는 사람
성공하는 경영자의 유형과 자질은 무엇인가?
경영자의 유형을 파악함으로써 경영자에 대해 이해한다.
경영자의 역할 및 역할변화를 검토함으로써 경영자의 임무를 체계적으로 이해한다.
성공하는 경영자, 더 나아가 존경 받는 경영자가 갖추어야 할 자질은 무엇인가?
경영자의 사회적 책임을 살펴보고 이에 따른 기업경영의 정당성을 파악한다.
I. 경영자에 대한 이해
1. 경영자
기업경영에 없어서는 안 되는 가장 중요한 요소
조직체의 전략, 관리 및 운영활동을 능동적으로 주관하는 사람
타인의 활동을 조정하고 여러 조직이 목표를 달성하기 위해 방향을 제시하고 조정을 수행하는 사람
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