해외 자회사 설립과 성공적 운영방안

목차

Ⅰ. 서론

Ⅱ. 이론적 배경
1. 전략적 통제
1) 전략적 통제의 개념
2)전략적 통제에 관한 선행연구
2. 자원준거요인 내부자원 상호의존성
3. 상황요인 해외자회사 과업환경 불확실성
4. 해외직접투자요인 해외자회사 소유지분
5. 해외자회사의 성장과정
5.1 회사성장의 의미
1)기업자원론 관점에서 본 기업성장
2)기업진화론 관점에서 본 기업성장
3)옵션이론 관점에서 본 기업성장
5.2 회사 성장과정 모델
5.3 해외자회사의 성장과정 모델
5.4 연구모델
6.사례분석
6.1 포스비나
1)개요
2)초기 성장과정
3)공장확장
4)생산성 향상
6.2 코스비다
1)개요
2)성장과정
6.3 UPI
1)개요
2)성장과정
3)사업다각화
6.4 MDL
1)개요
2)성장과정
7.분석결과
7.1 성장단계별 특징
1)사전학습단계
2)자원화단계
3)자원창출단계
4)자산화단계
7.2 경영관리에 주는 시사점
1)옵션적 관점을 가지고 투자하라.
2)무형재 창출에 관심을 가져라.
3)창출된 자원을 효과적으로 자산화하라
4)질적 성장을 도모하라
8. 요약

<참고문헌>

본문내용

적으로 공장규모를 확장해 나가는 전략이 필요하다.
2)무형재 창출에 관심을 가져라.
개도국에 진출한 한국기업의 해외자회사들은 대부분 이익창출에만 주된 관심을 갖고 있으나 현지사업을 바탕으로 다각화하여 성장할 수 있는 가능성을 염두에 두고 현지사업 경험과 지식 축적, 인맥구축 및 이미지 제고 등에 관심을 가져야 할 것이다. 이들 무형재는 한번 축적하고 나면 별다른 추가비용없이 활용할 수 있기 때문에 현지사업을 확대하는데 절대적으로 필요한 자산이다.
3)창출된 자원을 효과적으로 자산화하라
대부분의 해외자회사들이 자립할 능력이 부족하고 모회사의 일부 기능을 단순하게 수행하는 역할을 담당하고 있기 때문에 일반적으로 새로운 자원창출이 어렵다. 하지만 해외자회사를 통해 창출된 자원을 공유할 수 있는 관리방식을 도입하여 자산화하도록 하는 것이 필요하다. 예를 들면 현지자회사에 근무했던 관리자와 기술자들의 경험과 지식을 매뉴얼이나 보고서 방식으로 작성하여 공유하는 정책이 필요하다.
4)질적 성장을 도모하라
대부분 해외자회사들이 단순가공기능만을 수행하면서 공장규모만 키우고 있는 것이 현실이지만 그리고 현지의 산업이 낙후되어 현지에서 소싱할 원부자재가 없고 인재도 부족하지만 장기적인 관점에서 현지에서 수행하는 가치창출활동을 증대시켜 나가는 정책이 필요하다. 이러한 현지화정책을 바탕으로 현지자회사의 자립능력을 향상시켜 나가기 위해서는 합작투자인 경우합작지분을 인수할 수 있는 옵션을 합작계약서에 포함시켜 놓는 것이 요구된다.
8. 요약
본 연구는 회사의 성장과정을 자산의 누적과정으로 이해하고, 해외자회사들은 사전학습단계-->자원화단계-->자원창출단계-->자산화단계 등의 과정을 거쳐 성장한다는 모델을 바탕으로 4개 기업의 사례를 작성하였다. 또한 이들 사례분석을 바탕으로 각 단계별 특징을 도출하고 시사점을 제시하였다.
사례대상기업들은 수출과 지사설립 등과 같은 선행투자를 통해 성장옵션을 구입하는 사전학습단계를 거쳐 현지시장 환경에 맞게 성장옵션을 행사하는 자원화단계로 이동한다. 성장잠재력과 매몰비용을 고려하여 현지공장을 설립한 다음 효율적인 회사운영과 동태적인 학습과정을 거쳐 이익과 경험지식을 창출하게 되며, 이를 회사자산으로 공유화하는 자산화단계에 의해 모회사 또는 자회사의 자산을 증대시켜 나가는 것으로 설명하였다.
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