가수 매니지먼트의 경영 전략

소개글

가수 매니지먼트의 경영 전략에 대한 보고서 자료입니다.

목차

1. 매니지먼트의 개념

2. 매니지먼트사의 조직구조
1) 조직형태의 특성
2) 인사관리

3. 경영 전략
1) 제품전략
2) 촉진전략
3) 위기관리(risk management) 전략

4. 스타 매니지먼트
1) 스타 매니지먼트의 목적과 역할
2) 분야별 매니지먼트의 체계와 운영방식
3) 매니지먼트의 주체-매니저

본문내용

지를 위해 행해지는 일련의 과정이라고 한다면 그 과정을 진행시키는 주체는 매니저가 된다. 특히 우리나라 매니지먼트 시스템은 조직이나 운영면에서 영세하기 때문에 매니저 자체가 매니지먼트 시스템이 되는 경우가 많다. 그렇기 때문에 매니지먼트 시스템에 대한 논의에서 매니저를 간과할 수는 없다.
(1) 매니저의 특성
매니저 제도가 생기게 된 배경은 스튜디오 시스템의 붕괴로 거슬러 올라갈 수 있다. 스튜디오 시스템의 붕괴는 자유계약제라는 새로운 형식을 탄생시켰다. 그 결과 스타들은 과거 스튜디오 시스템에서 모든 것을 관리해주는 방식에서 탈피해서 스스로 자신의 업무를 처리해야 되었다. 스케줄을 조정한다든지 광고계약을 한다든지 하는 등의 일을 혼자서 할 수는 없었으므로 자연히 누군가의 도움을 필요로 하게 되었고 그로 인해 개인 매니저 제도가 생기게 되었다.
우리나라의 경우는 매니지먼트 제도가 가장 먼저 정착한 분야가 대중음악쪽이다. 가수는 탤런트와 달리 한 프로그램 전체를 담당하는 것이 아니라 1～2곡 정도만 부르기 때문에 단위 프로그램당 할당된 시간이 적다. 그러므로 TV나 라디오, 콘서트, 각종 공연 등 공간적으로 여러 곳을 옮겨다녀야 한다. 이처럼 가수는 다른 스타에 비해 스케줄 관리가 복잡하고 이동이 잦기 때문에 매니저의 필요성을 먼저 인식하게 되었다. 또 음반을 낼 때에도 음반제작에 관한 내용이나 음악을 잘 알고 있는 담당자가 필수적이기 때문에 매니저 없이 독자적으로 활동하기는 거의 불가능하였다.
이러한 배경에 의해 형성된 매니지먼트 제도의 핵심은 바로 매니저이다. 매니지먼트 시스템은 통상적으로 3가지의 기능을 수행한다. 첫째는 가수의 발굴과 기획, 음반작업과 같은 소프트웨어를 생산하는 기능, 둘째는 상품(음반, 가수)을 알리는 홍보의 기능, 셋째는 가수를 관리(management)하는 기능이다. 본래 매니저는 세 번째 기능을 담당하는 사람을 지칭하는 개념이었다. 임진모, “매니저의 원조 가요계 PR에서 기획으로”, 『주간한국』, 1995년 1월 5일자 p.47.
매니저는 가수에 대한 모든 분야를 감독하고 안내해 주는 역할을 하며 개인적이고 사소한 일에서부터 스케줄을 관리하고, 방송이나 광고, 공연 등의 출연을 섭외하는 등 인기관리를 위한 모든 업무를 담당한다.
“매니저는 연예인에게 부모와 같은 존재여야 한다. 철저히 그의 편에 서서 세심한 부분에까지 신경을 써야 한다. 믿을지 모르겠지만 일단 어떤 연예인의 매니지먼트를 한다고 했을 때 한시도 그 연예인을 잊은 적이 없다. 눈뜨는 순간부터 잠자리에 들기 직전까지, 밥 먹을 때도, 화장실에 있을 때도 그 연예인의 일거수 일투족을 생각한다. 무대매너는 어떻게 해야 할 지, 얼굴 표정과 말투는, 심지어 그 날 신을 양말까지 다 골라주어야 직성이 풀리니, 직업치고는 참 고약한 직업이 아닐 수 없다.”
그래서 매니저를 스타의 ‘대리인’이라고 표현할 수 있다. 매니저는 그 대가로 가수 수입의 일정 부분을 받는 것이다.
원래 매니저란, 매니지먼트 시스템 속에서 한 기능을 담당하는 사람을 말했다. 미국의 경우, 신인가수를 발탁한 메이저 음반사가 그 가수의 상품성을 알리기 위해 라이브 무대와 음반을 통하게 되는데 이때 매니저를 포함해 기획자, PR맨 등이 각 기능을 담당하며 전체적으로 매니지먼트 시스템을 이룬다. 일본의 경우도 PD와 기자들을 상대로 콘서트를 열어 음반과 가수를 홍보할 때 이와 같은 총체적인 매니지먼트 시스템에 의해 일을 분담한다. 시사저널, 1995년 2월 2일자 p.107.
그러나 우리나라의 경우는 가수들이 대중들에게 알려지는 거의 유일한 방법이 공중파 방송을 통해서이다. 이러한 창구의 단일성과 프로덕션의 영세성으로 인해 우리나라에서는 매니저가 매니지먼트 시스템 자체가 되는 경우가 많다.
외국의 경우는 매니지먼트의 역할을 기획과 제작을 담당하는 생산개념, 제작된 상품을 대중에게 알리는 홍보개념, 이를 총괄하는 경영개념으로 나누어 각각 분담하여 진행하지만 우리나라의 매니저는 관리하고 있는 가수에 대한 마케팅 계획 수립과 진행, 가수의 홍보와 섭외, 실질적인 스케줄을 관리하는 등 가수의 공적사적 업무를 총괄적으로 담당하고 있다.
(2) 매니저의 유형
일반적으로 매니저는 업무내용에 따라 기획 매니저(Chief Manager), 보조 매니저(Assistant Manager), 로드 매니저((Road Manager) 등으로 분류할 수 있다. 우리 나라에서는 이 중에서 기획 매니저와 로드 매니저를 중심으로 활동하고 있다.
① 기획 매니저(General Profession Manager) : 가수의 인기 유지를 위해 구체적인 전략과 기획을 세우고 이미지 관리를 위한 장기적인 계획을 세운다. 대중의 선호도 파악, 의사결정, 정보 수집과 분석을 통해 가수의 제반 업무를 관장한다. 음반취입에 필요한 자료를 수집, 분석하고 음반을 취입하기 위해 곡을 선정하거나, 대중들에게 알려져 인기를 얻을 수 있도록 하는 총괄적인 업무를 담당한다.
② 로드 매니저(Road Manager) : 스타를 보조하는 전반적이고 실질적인 업무를 한다. 가수와 함께 다니면서 스케줄을 알려주거나 노래할 무대에 대한 전반적인 사항을 설명하고, 관객의 성향, 무대의 성격을 알려주는 일 등 가수가 현장에서 부딪히는 여러 문제를 직접 처리한다. 일반적으로 로드 매니저 시절을 거쳐 기획 매니저가 되는 경우가 많다.
③ 홍보 매니저 : 가수를 대중에게 인식시키고 부각시키는 업무를 담당한다. 새 음반이 나왔을 때 보도자료를 작성하거나 각종 매체에 가수를 알리기 위한 일을 한다.
④ 스타일 매니저 : 코디네이션, 메이크업 아티스트, 헤어디자이너 등을 일컫는 매니저로 유행을 파악하고 가수의 이미지를 창출한다.
⑤ 트레이닝 매니저 : 우리나라에서는 생소한 분야지만 외국에서는 중요한 역할을 담당하고 있는 매니저이다. 스타의 자질과 기능을 객관적으로 판단하고 그들에게 집중적인 훈련을 시키는 업무를 담당한다. 예를 들어 가수에게는 창법을 가르친다거나 배우에게는 연기지도를 하는 매니저를 말한다. 스타일 매니저와 함께 스타가 특정한 이미지를 갖게 하는데 중요한 역할을 한다.

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가수,   매니지먼트,   경영 전략